Starbucks cambia su logo

Starbucks cambia su logotipo
Publicado el 06 ene 2011
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Starbucks, quizás la marca de café más reconocida en el mundo, cambia su logo… o al menos eso dice.

En realidad no se trata de una transformación radical; simplemente botaron los anillos con tipografía alrededor de la sirena de dos colas y le pusieron a ésta el color verde.
¿Que si el cambiole favorece? No voy a decir que por ello van a vender más, pero creo que la sencillez siempre se agradece, y el que hayan dejado la imagen en un gráfico sólido y a una sola tinta es un buen movimiento. Nike ya lo hace con su swoosh y Shell con su concha. Claro está que sólo imágenes corporativas con mucho tiempo en el mercado pueden aventurarse a botar su tipografía.
Y digo lo de botar a mediasporque tarde o temprano deberán mostrar la tipografía, pero para ello habrá que esperar hasta marzo, cuando se develeará la identidad gráfica completa.
Desde inicios de los 70´s Starbucks ha ajustado su imagen en tres ocasiones, eliminando el color café, haciendo un close up a la sirena y ahora eliminando la tipografía circular.
Podría citar los rollos disfrazados de racionales que los diseñadoressolemos redactar para justificar estos ajustes, pero para qué aburrirlos con tonterías.
Como bien dijo Howard Schultz, CEO de la compañía “Todos sabemos que un logotipo no define a una empresa. Lo que define a Starbucks es la pasión por nuestro trabajo y por los valores que rigen nuestro trabajo.”

Starbucks ¿Café? ¡No! ¡Ensaladas!: un caso de diversificación
Publicado el 04 jul 2009Comparte en Twitter Comparte en Facebook
Starbucks no quita el dedo del renglón y contra la teoría más básica del marketing, que pugna por el core business, está expandiendo su línea de productos ¿Le dará resultado?

En un tono que apela a lo racional más que a lo emocional y siguiendo su línea gráfica tradicional de colores áridos, Starbucks explica en este anuncio, de qué están hechos susplatillos y por qué debieran adquirirse.
La cadena cafetalera ha diversificado su negocio hacia los alimentos en lo que representa un hecho sin precedentes; los cambios más fuertes son la introducción de ensaladas bajas en calorías, sandwiches de huevo para el desayuno (asumo similares a los de McDonald’s) y un smoothie de plátano y fresa; asimismo ha rediseñado el 90% de su pastelería, eliminándole lasgrasas trans, los sabores artificiales y haciéndola más ligera y sana, dentro de lo que cabe decir.
El diseño aquí presentado es el respaldo principal de campaña que se publica ya en The New York Times, The Wall Street Journal y USA Today. El esfuerzo es creatividad de BBDO, New York.
¿Por qué se atrevió Schultz, CEO de la cadena a esta audacia? Tal vez por el marcado giro del mercado hacia unavida más saludable y por el impulso devenido de los excelentes resultados que dio en EU incluir la avena en el portafolio de productos.
El copy con el que publicitan este cambio es: “Real food. Simply delicious” y las bolsas de sus productos ahoran traen impreso “Your food not only tastes better, it is better.”
Parece una buena opción en cuanto a que la cadena podrá atraer más mercado sinperder el existente, sin embargo, una operación con un portafolio de varios productos, de a poco va haciendo más compleja la organización de una empresa, desde cadena de producción hasta adecuación en punto de venta y publicidad para los clientes, ni qué decir del posicionamiento. Esperaremos resultados bebiendo un “alto del día.”

Starbucks no es caro: un caso de Posicionamiento
Publicado el 19mar 2009
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Ayer hablábamos de estrategias de precio y qué tan conveniente es bajarlos como una táctica de marketing permanente o momentánea.
Pues bien, en este contexto, muchos dirían que, a la inversa, hay productos de precio alto y que tal vez su performance no los valga. He escuchado frases así por ejemplo de… Starbucks.
En este marco circunstancial,...