Starbucks

F. SOCIOCULTURAL

Universidad Tecnológica de Coahuila

* Andrea Gámez G.
* Cyntia berlanga
* Saira García
* Jessica Angulo

Lic. Lorena Montoya jimenez

Campaña “bullying”
1DDNF

17/09/2011

En el presente trabajo los tema que abordaremos serán diversos con referencia a una empresa la cual es Starbucks, se presentan diversas problemáticas y temas los cuales conformanlas áreas de la empresa su trabajo como departamento determinado y sus funciones, como las desarrollan y el papel que emplean en la sociedad, como lo llevan a cabo las personas implicadas en esto, los diversos beneficios que tienen hacia la sociedad, las disciplinas que deben tener en su servicio para tener un cliente satisfecho y así mantener ganancias generosas, el trato que deben proporcionarhacia los clientes.
Otro tema es el papel que emplea la mercadotecnia en la empresa lo cual es un papel fundamental ya que por ello es como se hace conocer la marca las estrategias que emplean de acuerdo a el comportamiento de la sociedad el lugar en el que se establecerá así como la cultura, el tipo de persona al cual planean ofrecer sus productos las problemáticas tanto sociales comoeconómicas que existen en la actualidad esto es una breve recopilación de el funcionamiento de la empresa sus estrategias sus normas, disciplinas, y el correcto funcionamiento por medio de procesos de el objetivo, el cual es vender.
una gran problemática acerca de esta empresa incluida en el trabajo es la mercadotecnia contra la calidad de los productos.

STARBUCKS
(Relación De La MercadotecniaCon Otras Disciplinas)

* Administración:
En la empresa suscitada la administración se relaciona con la mercadotecnia la cual está encargada de diseñar estrategias para que así los productos que la empresa está dedicada a vender y la cual mediante encuestas y diversas fuentes de información también deben ser de acuerdo a la competencia analizar sus estrategas de venta para que laempresa las pueda mejorar interpreta las necesidades de la sociedad con respecto a sus productos para así poder crear diversas estrategias las cuales puedan satisfacer las necesidades de los consumidores de sus productos &estos tengan una buena calidad y se pueda vender en mayor cantidad y por tanto las ganancias generadas sean mayores gracias a que algunas de sus estrategias de venta de acuerdo ala mercadotecnia tienen que ser adaptadas a las problemáticas sociales.
Recientemente la empresa realizo iniciativas estratégicas para aumentar el valor de los accionistas que a continuación será presentada:
* Atención renovada en la experiencia del cliente e innovación; Starbucks reduce el crecimiento de establecimientos en Estados Unidos y acelera la expansión internacional Rueda deprensa con la comunidad financiera. El Consejo de Administración de Starbucks Coffee Company ha anunciado varias iniciativas destinadas a impulsar el valor de los accionistas volviendo a centrar la atención en ofrecer a los clientes una diferenciadora "Experiencia Starbucks" y en la creación de innovación. Para conseguir este objetivo, la empresa ha elegido a Howard Schultz, presidente del consejo deadministración, para desempeñar el cargo de consejero delegado, con efecto inmediato, en sustitución de Jim Donald, que abandona la empresa.

* Psicología

Los encargados de generar estrategias de psicología para mejorar las ventas en esta empresa estudian el comportamiento de las personas para poder controlarlo si es necesario y cambiarlo , analizarlo para poder diseñar un producto elcual sea del completo agrado de los consumidores para que así los motive a comprarlo y a los clientes de igual manera los incite a consumir sus productos. Ellos también deben tener en cuenta las necesidades de la sociedad con respecto a esto lo que necesita y la competencia no puede satisfacer y así ellos aprovechar de ello para crear modernas e innovadoras estrategias de venta de acuerdo a...