Stop

Páginas: 16 (3811 palabras) Publicado: 31 de diciembre de 2012
PROGRAMA STOP PARA TODOS

STOP™ Training Materials Presentation
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Esta presentacion incluye...

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Contacto de Seguridad Lo que esta en juego Porque STOP Como podemos ayudarleSTOP™ Training Materials Presentation
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CONTACTO DE SEGURIDAD
Un Ritual en DuPont

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Lo que esta en juego
Cada dia:
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16 personas moriran en el trabajo * 11,193 personas resultaran heridas * Cerca de 28,000 niños veran a su padre regresar a casa herido
Las lesiones en el trabajo le cuestan a EUA $470 millones en gastos directos e indirectos

* Estadisticas del Buro de Empleo 2006
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La mayor parte de los costos se esconde
LA PUNTA DEL ICEBERG

$70 millones anuales a la industria deEUA

Costos directos de lesiones

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Gastos Medicos Indemnizacion de Salarios Gasto de Administracion de reclamos

LA MAYOR PARTE DEL ICEBERG
Costos adicionales de lesiones

Hasta 5 veces mas grande

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Daño a equipo y bienes Perdida de produccion y calidad Interrupcion de proceso/perdida de rendimiento Sustitucion de mano de obra/tiempo extra Litigios Daño a relacionescon clientes e imagen publica

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La mejora en el desempeño de la seguridad beneficia a su negocio mas alla de la consideracion de los costos. Nuestrosclientes suelen experimentar efectos positivos sobre:
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Productividad
Calidad Relacion entre empleados

Satisfaccion del cliente
Contratos y gastosde seguro Imagen Publica Relaciones con el gobierno

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La Cultura de Seguridad DuPont
La operación del molino de pólvora inició en 1802. Las primeras reglas de seguridad se publicaron en 1811.
La seguridad es responsabilidad de línea. Ningún empleado puede entrar en un molino nuevo o reconstruido hasta que un miembro de la alta gerencia lo haya operado personalmente.

El programa deseguridad fuera del trabajo inició en los años 50.

– E. I. du Pont

La idea de que todas las lesiones pueden prevenirse fue desarrollada en los años 40.
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Las estadísticas de seguridad iniciaron en 1912.

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Los cimientos para un ambiente de trabajo seguro inician con el compromiso visible por parte de la gerencia.
Organización Política Responsabilidad y Rendición de Cuentas Metas y Objetivos

Investigación de Incidentes

Compromiso Visible de la Gerencia

Estándares

Personal de Seguridad que Da Apoyo

Motivación

Auditorías y...
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