Su Mama

Páginas: 6 (1493 palabras) Publicado: 14 de noviembre de 2012
Análisis de la Empresa.
Tico bóxer es una microempresa pensada y creada para satisfacer la demanda de los consumidores a la hora de elegir su ropa interior de una gran calidad y confort.
¿Dónde estamos posicionados?
Con la aparición de la gran demanda hoy en día en la moda, las tendencias van cambiando lo cual exige a las empresas a estarse innovando, nosotros tico bóxer somos innovadores yofrecemos al cliente una gran variedad de ropa interior con diseños exclusivos, nuestra empresa cuenta con una planta donde se crean nuestro productos con tecnología de punta y equipo de manufacturera de gran compromiso para así satisfacer al cliente, luego el producto se exporta por todos las tiendas alrededor del GAM, estamos certificados como una empresa con los más altos estándares de calidad.¿Qué queremos conseguir?
Queremos introducirnos en la mente del consumidor para ser su preferencia a la hora de elegir su ropa interior además de esta manera logramos imponer nuestra marca sobre la de nuestro competidores directo o indirectos, de esta manera llegaremos a lograr una gran demanda del producto
Asimismo, se busca hacer equipo, consiguiendo que el equipo directivo esté de acuerdo enla dirección y desarrollo futuro del negocio. Y que el personal de la empresa tenga claro cuál es el “norte” y los planes de futuro que tiene la dirección actual de la empresa. Igualmente, se desea obtener y cumplir con la consecución de los objetivos corporativos relacionados con el mercado.
¿De qué manera?
La principal manera de lograr los objetivos propuestos es concientizando a lapoblación costarricense de la importancia del uso de este producto ya que la va brindar al cliente un gran confort en sus partes íntimas sin que estas se vean afectadas como cuando se irritan por la tela que usa la competencia a la hora de fabricar el producto, nosotros le aseguramos que eso no sucederá ya que nuestra materia prima cumple con una serie de normas para lograr que el producto sea 100% seguroy confiable, con lo cual se podría lograr la captación de nuevos clientes y la fidelidad de los consumidores.
¿Cómo lo haremos?
Lo haremos mediante la elaboración y seguimiento de un Plan Estratégico de Mercadeo que garantice el cumplimiento de los objetivos y metas propuestas. Con lo cual se busque segmentar adecuadamente nuestro mercado de acuerdo a las necesidades y posibilidades de cadagrupo de consumidores que se quiera acaparar, desempeñarse mejor de como lo hace nuestra competencia, distribuir el producto de manera que cubra todo el territorio, el mejoramiento, innovación y aumento de campañas publicitarias y de promoción en diferentes medios que garanticen la propagación y el posicionamiento en los consumidores, aumentar las ventas directas y realizar un adecuado análisis denuestras debilidades y amenazas para convertirlas posteriormente en nuestras fortalezas y debilidades.
¿Cómo se desempeñará el producto?
El producto esperamos que sea rápidamente aceptado y utilizado por los costarricenses, por lo que se puede encontrar en una buena parte de los hogares costarricenses y de una manera más recurrente en, hospitales cuando llegan señores que no tiene nada de ropay diferentes lugares donde nosotros regalaremos productos para que nos utilicen y prefieran y de esta forma hacer alianzas donde nuestra empresa se va ver beneficiada ya que obtendremos más ventas. El producto satisface las necesidades del consumidor de mantener sus partes íntimas limpias, seguras y con una gran comodidad garantizando un bóxer u otro de nuestros productos de extrema calidad, en unprecio relativamente accesible para el consumidor y de una marca con un gran respaldo y pronto un buen posicionamiento sobre los costarricenses.
Análisis de nuestro producto % del mercado
Nuestro producto abarca el 35% del mercado a lo que se refiere a la fabricación de ropa intima, se distribuirá a todo el territorio costarricense pero acapara y se comercializará, amplia y fácilmente en el...
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