Su Turno De Ser Gerente

SU TURNO de ser gerente
* Responsabilícese por su propia trayectoria de carrera. No dependa de que su empleador le brinde oportunidades de desarrolla y capacitación. Ahora mismo regístrese en actividades que le ayuden a mejorar sus habilidades (talleres, seminarios, cursos de educación continua, etcétera).
* Preste atención a la forma en que maneja el cambio. Trate de dilucidar por qué seresiste a ciertos cambios ya otros no.
* Observe cómo manejan otros el cambio. Cuando sus amigos o miembros de la familia se resisten al cambio, practique el uso de distintos métodos para manejar esta resistencia al cambio.
* Cuando experimente estrés disfuncional, escriba las causas de su estrés, ¿cuáles son los síntomas del estrés que presenta, y cómo lidia con él? Mantenga estainformación en un diario y evalúe qué tan bien funcionan sus reductores de estrés y de qué manera podría manejarlo mejor. Su meta es llegar a un punto en el que reconozca que está estresado y que puede llevar a cabo acciones positivas para lidiar con él.
* Investigue sobre cómo ser una persona más creativa. Escriba sus sugerencias en una lista con viñetas y prepárese para presentar su información enclase.
R/ Para ser creativo se necesita practicar estas actitudes:
1. Tener curiosidad: Para llegar a ser una persona más creativa que debe aprender preguntarse "¿Por qué?" y "¿Qué pasaría sí...?" e incorporar estas cuestiones a su modo de vida.
2. Enfrentar los desafíos: Las personas creativas no huyen, se hacen la pregunta "¿Cómo puedo superar esto?". Tienen una actitud positiva y venen cada problema una oportunidad de ser creativo y diseñar algo nuevo y valioso.
3. Construir el descontento: Las personas creativas tienen un agudo sentido de lo que está mal con el medio ambiente que les rodea. Sin embargo, tienen una actitud positiva acerca de esta percepción y no dejarse desanimar por las cosas equivocadas.
4. Ser de mente abierta: La creatividad requiere una menteabierta y dispuesta a considerar nuevas ideas y hechos. Las personas creativas son conscientes de los prejuicios y buscan librarlos, hipótesis y otros bloqueos mentales que pueden limitar el razonamiento.
5. Flexibilidad: Las mismas personas creativas son capaces de adoptar diferentes enfoques para resolver un problema. Ellos saben cómo combinar las ideas, las conexiones inusuales y generar muchassoluciones potenciales.
6. Suspensión del ensayo: Imagina y criticar al mismo tiempo, es como conducir con el pie en el freno. Las personas creativas saben que hay un tiempo para desarrollar ideas y otro para juzgarlos.
7. Síntesis: Mira los árboles sin perder de vista el bosque. La capacidad de centrarse en los detalles sin perder de vista el todo es una habilidad fundamental de laspersonas creativas.
8. Optimismo: Las personas que creen que un problema puede ser resuelto finalmente encuentran una solución. Para ellos ningún reto es tan grande que no pueden ser satisfechas y no hay problema tan difícil que no se puede resolver.
9. Perseverancia: La gente muy creativa que no se da por vencido fácilmente en sus metas y persiste en la búsqueda de soluciones, aun cuando elcamino es largo y muestra los obstáculos que parecen insuperables.
10. Eterno aprendiz: A menudo, las soluciones creativas nacen de combinaciones inusuales, analogías y conexiones entre las ideas y los objetos que no parecen tener ninguna relación. La materia prima de estas analogías y las conexiones de los hechos observados y los conocimientos y la experiencia previa a esa persona trae.* Complete los módulos de desarrollo de habilidades Managing Resistance to Change (Manejo de la resistencia al cambio) y Solving Ploblems Creatively (Solución creativa de problemas), que se encuentran en mymanagementlab.
* Elija dos organizaciones con las que esté familiarizado y evalúe si enfrentan entornos de aguas tranquilas o de aguas turbulentas. Escriba un pequeño reporte, describa...