Subcontratacion

ESTRUCTURA Y PODER EN LAS ORGANIZACIONES

“Los tipos de formas de subcontratación y su desempeño”





ITESM CAMPUS MORELIA



Víctor Calvillo
José Antonio Bravo
Jesús Orlando Beltrán







Morelia. Mich, a 29 de Octubre, 2005


LA SUBCONTRATACIÓN (OUTSOURCING)
La subcontratación es el método mediante el cual las empresas desprenden alguna actividad, que no forme partede sus habilidades principales (core competente), a un tercero especializado (Rothery y Robertson, 1997). Por habilidades principales o centrales se entiende todas aquellas actividades que forman el negocio central de la empresa y en las que se tienen ventajas competitivas con respecto a la competencia.
Otra definición seria que es una forma predeterminada de provisión externa con otra empresapara entregar servicios o bienes que anteriormente eran llevados a cabo internamente.
Otra definición seria que la subcontratación es una estrategia administrativa por al cual una organización delega mayores pero no funciones fundamentales a un proveedor de servicios especializado y eficiente.
La relación más importante entre un sistema de abastecimiento estratégico y la subcontratación seencuentra en la decisión de hacer o comprar. Cuando la empresa logra identificar actividades que no forman parte de sus habilidades principales, el proceso de abastecimiento debe ser el encargado de encontrar proveedores que puedan realizar de una manera más eficiente estas tareas.(Rothery y Robertson, 1997)
El énfasis tradicional de subcontratación se enfocaba a la reducción de costos, cambiandorecientemente por la productividad, flexibilidad, velocidad e innovación en el desarrollo de aplicaciones de negocios y acceso a nuevas tecnologías y conocimiento.
Tipos de subcontratación.

 La subcontratación no solo se aplica a los sistemas de producción, sino que abarca la mayoría de las áreas de la empresa. Y se esta viendo una transición de una subcontratación tradicional a una subcontrataciónmas integral, es decir, ahora no solo se administra la nomina, sino a todo el personal desde la fuerza de ventas, recursos humanos y al selección del personal hasta el desempeño del mismo. A continuación se muestran los tipos más comunes.
Subcontratación de los sistemas financieros
Al aumentar el tamaño de una empresa, los recursos tanto materiales como humanos en el departamento de finanzascrecen de la misma manera. Este probablemente fue uno de los primeros pasos de la subcontratación, las compañías al incrementar sus ventas y como consecuencia sus flujos de efectivo, encontraron más eficiente trasladar el cuidado de estos fondos a empresas que tuvieran mayor seguridad para guardar el dinero; así como también una mayor eficiencia en el manejo del mismo.
Aunque parezca extraño llamara los bancos como una de las primeras empresas que ofrecieron un tipo de subcontratación, hay que considerar que todo lo que forma parte de la empresa y se da a un tercero para su manejo, es una subcontratación. De cualquier forma, en la actualidad las actividades que mejor representan la subcontratación en el departamento financiero son los estudios y análisis económicos que contratan lascompañías a empresas especializadas en el análisis financiero.
Subcontratación de los sistemas contables.
Para poder entender este tipo de subcontratación hay que tomar en cuenta el crecimiento que han presentado los despachos contables en los últimos años. Día con día las organizaciones prefieren que una empresa especializada lleve sus registros contables, ya que no solo evita una reducción en lasactividades de la compañía, sino que generalmente es más económico tener un despacho que lleve todas las transacciones de la empresa, que un departamento completo de contabilidad en el que difícilmente se puede contar con la experiencia y la capacidad de un despacho contable externo.
Subcontratación de las actividades de Mercadotecnia.
En la actualidad se puede observar que la subcontratación en...