Subgerencia de servicios

Páginas: 3 (614 palabras) Publicado: 7 de noviembre de 2013
subgerencia de servicios ambulatorios y apoyo terapeutico (servicio de rehabilitacion)
Que es la rehabilitación:
Es el conjunto de medidas sociales educativas y profesionales destinadas arestituir al paciente minusválido la mayor capacidad e independencia posibles (OMS)
Proceso interactivo entre el paciente la familia y la comunidad, la aplicación de diversos procedimientos teniendo encuenta sus capacidades residuales para que logre un estado funcional óptimo logrando interacción social y mejor calidad de vida.
equipo interdisciplinario de rehbilitacion
Fisiatra
Terapeuta físicaTerapeuta respiratoria
Terapeuta del lenguaje (fonoaudiólogos)
Terapeuta ocupacional
Audiólogo (especialidad del fonoaudiólogo)
Psicólogo
fisiatria o medicina fisica y rehabilitacion
Medicoespecializado en medicina física y rehabilitación que se encarga de la restauración de las capacidades perdidas a causa de una enfermedad trastorno o lesión
Conjunto de medidas sociales educativas yprofesionales destinadas a restituir al paciente la mayor capacidad e independencia física. (OMS)
Definición OMS 2000????
El fisiatra tratan diversos trastornos como: muscuoesqueleticas, CV, pulmonares,neurológicos, condiciones como AR, dolor de espalda, lesiones laborales y deportivas y el manejo del dolor.
Pruebas dx y manejo del dolor como: (lo que se hace en el HUS)
Electromiografía:potenciales evocados
Neuroconducción para miembros superiores: reflejo h y ondas F
Neuroconducción para miembros inferiores: reflejo del parpadeo
Test de Lambert: electromiografía laríngea
Manejo deldolor
terapeuta fisico o fisioterapia
Estudio comprenion y manejo del movimiento corporal humano como elemento esencial de la salud y el bienestar del hombre, orienta sus acciones al mantenimiento,optimización o potencializacion del movimiento asu como a la prevención y recuperación de sus alteraciones y a la habilitación y rehabilitación ntegral de las personas con el fin de optimizar su calidad...
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