Sueldos

Evaluación de Cargos
Es el proceso por medio del cual se estima el valor relativo de cada cargo.
Objetivos: Determinar la importancia del cargo, diseñar la estructura de salarios y, naturalmente,desarrollar los parámetros que conduzcan a hacerlo bien (administración salarial)
Pasos previos a cualquier Evaluación e Cargos:
• Nombramiento y capacitación del comité de evaluación de cargos yestructura de salarios
• Entrevistas
• Revisión y Análisis de documentos
• Identificación de Problemas
• Trabajos por evaluar
• Promoción del Programa
Análisis de Cargos:
Este formulario es elinstrumento de análisis y consta de una serie de recomendaciones que se hacen para conocer el cargo.
1. Partes generales de un formulario
a. Identificación del Puesto
b. Descripción de funciones
c.Especificación del puesto
d. Condiciones de trabajo
2. Validación del formulario
3. Prueba del formulario
Aplicación del formulario de análisis de puestos
• Sistemas de aplicación
o Interno:Analistas que pertenecen a la organización.
o Externo: Contratación de analistas externos
o Mixto:Mezcla de analistas internos y externos
• Métodos de Aplicación
o Cuestionario
o Entrevista
oObservación Directa
o Mixto
o Informes sucesivos
Ningún sistema o método de aplicación de análisis de puesto de trabajo es mejor. El mejor sea aquel que se adecue a las circunstancias específicas dela organización.
Sistemas de Evaluación de Cargos
Sistemas no cuantitativos
o De jerarquización
 Ascendente-Descendente
 Con 1 evaluador
 Con 2 evaluadores
• Tarjetas
• Comparación por pares• De clasificación por categoría

Investigación Salarial
La administración de salarios obtiene el equilibrio interno de salarios, sino externo con relación al mercado de trabajo. De esta manera,antes de definir las estructuras salariales de la empresa, es conveniente investigar y analizar los salarios.
La investigación de salarios puede hacerse por medio de:
 Cuestionarios
 Visitas a...