Sun Tzu

Sun Tzu, El Arte de la Guerra.
El Arte de la Guerra se adentra en el tema de la estrategia en un campo de batalla para salir victorioso en la misma. Esto nos enseña también a manejarlo en la vida diaria en las empresas, negocios. Esta lectura implementa técnicas adecuadas para proporcionar un mejoramiento continuo en la empresa para posicionarse en los mejores rangos de estándares empresarialesy administrativos.
El capítulo uno trata sobre la evaluación. Habla de cinco puntos importantes, la primera es la doctrina, es tener armonía y confiar en el máximo gobernante sin temer a fallar, en los negocios esto significa tener extrema confianza a la persona encargada, siempre y cuando todo el equipo ayude al mejoramiento de la misma.
El segundo es el tiempo, habla sobre lo bueno y lomalo, los pros y los contras que puede significar cualquier tipo de enfrentamiento. En los negocios siempre existirán las experiencias malas que ayudarán a corregir los problemas que haya en el fututo.
El tercero trata sobre el terreno implica donde es más fácil desplazarse sin ser descubierto por el enemigo. Una empresa siempre tiene que buscar el punto exacto para crecer, saber dónde es un lugar deacceso fácil, visible y acogiéndose a un plan estratégico que sea mejor que la competencia.
El punto cuarto trata del mando, sobre las cualidades importantes que debemos tener en un equipo, la sinceridad, coraje, benevolencia, sabiduría. En un lugar de trabajo se debe tener claro que la sinceridad es una cualidad que va a sobresalir en cada persona, hablar claro y sinceramente incrementa laconfianza en equipo sin dejar de lado el coraje que conduce a un excelente trabajo en equipo.
Por último es la disciplina, es la organización del ejército, las regulaciones del mismo.
Aplicar la disciplina en nuestra vida cotidiana es meramente importante, no solo en nuestra casa, sino también en el ambiente laboral, mantener normas y apegarse a ellas

El arte de la guerra se basa en el engaño, porlo tanto se debe fingir ante el enemigo para hacer creer lo contrario de lo que sucede en realidad. El enemigo siempre estará atento a los pasos que vayas a dar, estar precavido y atento a lo que sucede alrededor. Hay que prepararse cuidadosamente y ser cautelosos.
Este capítulo menciona ciertas técnicas para luchar sin tener que usar la fuerza; el engaño subyace y provee la posibilidad demanipular al enemigo apresando sus debilidades: “Aunque seas capaz, muéstrales incapacidad” “Ataca cuando no estén preparados” “Crea desorden en sus fuerzas y tómalas” ”Si están unidas haz que se separen”, son solo algunas frases que nos encontramos en este capítulo.
Y nos preguntamos ¿Cómo podemos usar estas técnicas a la hora de administrar o manejar una empresa? La competencia siempre atenta de loque se vaya a realizar para obtener mejor resultado; no obstante se debe manejar cuidadosamente la empresa, engañar a la competencia puede sonar fuerte pero dará resultados siempre y cuando no se ningún tipo engaño que vayan contra la ley o afecte bruscamente la empresa contraria o a nuestra misma empresa.

En el capítulo dos se comenta sobre “hacer la guerra” y se dice que ningún país se habeneficiado nunca por una guerra prolongada, hacer la guerra sin tener que usar armas y causar daño, solo manteniendo mucha estrategia y táctica en equipo.
Se menciona sobre lo rápido que se debe ser, una frase que sobresale es la siguiente: “sé rápido como el trueno que retumba antes de que hayas podido taparte los oídos, veloz como el relámpago que relumbra antes de haber podido pestañear”.

Se deberesaltar que en el capítulo tres se menciona sobre la sobre no atacar con cólera y con prisa; nos aconsejan tomarse el tiempo para planificar y coordinar el plan que se está llevando a cabo. Este punto es realmente importante porque es indispensable mantener la calma y trabajar con paz interior, ya que si se hacen las cosas con cólera o algún tipo de disgusto todo puede irse a la ruina solo con...