SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD

SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD
CONSTITUCION POLITICA PRIMER SEMESTRE NOCTURNO




ENTREGADO POR

ANDREA BASTIDAS
LIDA DELGADO
KAREN MARTINEZ
NUBIA MAYA
KATHERINE VALENCIA


ENTREGADO A

DANIEL ZAMBRANO ZAMBRANO





FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
CONTADURIA PÚBLICA
PRIMER SEMESTRE

2013
INDICEPág.

INTRODUCCION………………………………………………………………………1
HISTORIA DE LA SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD…………..…2
FUNCIONES DE LA SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD…………..5
SISTEMA DE INSPECCION, VIGILANCIA Y CONTROL…………………….…..6
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL………………………………………………..8
SUPERINTENDENCIA DELEGADA PARA LA ATENCIÓN EN SALUD………..9
SUPERINTENDENCIA DELEGADA PARA LA PROTECCIÓN ALUSUARIO Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA……………..………………………………….10
SUPERINTENDENCIA DELEGADA PARA LA GENERACIÓN Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS DE LA SALUD……………………………….11
SUPERINTENDENCIA DELEGADA PARA LAS MEDIDAS ESPECIALES…...13
SUPERINTENDENCIA DELEGADA PARA LA FUNCIÓN JURISDICCIONAL Y DE CONCILIACION………………………………………………………………….14
PROCEDIMIENTOS DE LA DELEGADA DE ATENCIÓN EN SALUD………...15
MECANISMOS DECONTROL AL EXTERIOR DE LA ENTIDAD……………...16
MECANISMOS DE CONTROL AL INTERIOR DE LA ENTIDAD………………17
CONCLUSIONES…………………………………………………………………….18
INTRODUCCION

En los últimos diez (10) años, el sector Salud Colombiano encabezado por el Ministerio de Salud como agencia reguladora central y la Superintendencia Nacional de Salud como agencia de control (en parte también reguladora), se ha vistoimpactado por dos procesos de modernización: la descentralización y la privatización. Como consecuencia ha sido atravesado por profundas reformas en un intento por adaptar su estructura interna a la modernización propia del conjunto de la administración pública del país marcada por la tendencia "minimalista" de las Administraciones Publicas centrales y por lograr mejores resultados en materia de equidad,eficiencia y calidad en los servicios prestados. En particular, los procesos de descentralización territorial y empresarial, dentro del enfoque "Gerencialista" de los hospitales, y la introducción de la competencia y los subsidios a la demanda, en la prestación y aseguramiento de los servicios, han hecho viable la presencia activa, en el sector salud, de los Municipios y Departamentos así como delas empresas privadas de salud y han modificado sustancialmente la estructura del sector salud en Colombia, reducido progresivamente el papel del Ministerio de Salud al de una entidad netamente reguladora y haciendo necesario el desarrollo de la Superintendencia Nacional de Salud con funciones de Inspección, Vigilancia y Control sobre los múltiples actores territoriales y empresariales asígenerados.
Este trabajo tiene como fin, informarnos y dar a conocer todos los aspectos importantes de la Superintendencia Nacional de Salud, sus funciones de Inspección, Control y Vigilancia, frente a todas las empresas prestadoras de salud, en cuanto a la atención y protección de los derechos y deberes de los usuarios.









HISTORIA

Muestra el desarrollo institucional de una entidad cuyacompetencia, funciones, organización y sujetos de vigilancia presenta una tendencia al aumento de funciones y de intervenciones, en la medida que se amplían los seguros, recursos y riesgos en el Sector Salud. 

En el año de 1977 se crea la Entidad como Superintendencia de Seguros de Salud, donde en concordancia con el Decreto Ley 1650 ejercía estricto control y eficiente vigilancia a la administración ylos servicios y prestaciones de la salud correspondientes a los seguros sociales obligatorios, de conformidad con las normas del Sistema Nacional de Salud, como sujeto el Instituto de Seguros Sociales-ISS. 

En 1989 el Congreso de la República aprueba la Ley 15 de 1989, por la cual se expiden normas sobre la organización, financiamiento y control de los servicios de salud y asistencia pública,...