Superoir

Páginas: 101 (25217 palabras) Publicado: 2 de marzo de 2013
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESCUELA DE INGENIERÍA DE EMPRESAS



SOCIOLOGÍA Y PSICOLOGÍA INDUSTRIAL
DOCENTE:
Ing. MARCELO VILLALBA

REINGENIERÍA HUMANA APLICADA A LA EMPRESA DE CALZADO “DE PYE”

INTEGRANTES:
CARLA SANTILLÁN
MIRYAM COBA
MAYRA NARANJO

RIOBAMBA - ECUADOR

INTRODUCCIÓN
Para facilitar el cambio, lasatisfacción del cliente y el liderazgo mediante la gestión del talento humano, se crea un sistema llamado Reingeniería Humana, cuyos principios parten de que las personas no han sido convenientemente educadas para desempeñar con éxito una serie de funciones en las relaciones interpersonales que realmente requieren técnicas específicas.
La Reingeniería Humana sostiene que las personas tienen dos áreas deescasa preparación: técnicas de interrelación y técnicas de crecimiento personal y que pueden hacer que la empresa donde se trabaja no cumpla los objetivos.
Por técnicas de interrelación entendemos el estudio y entrenamiento en todas aquellas ciencias en las cuales se encuentren elementos para poder desarrollar con eficacia, reuniones, negociaciones, liderazgo, ventas, resolución de problemas,toma de decisiones, tratamiento de conflictos o conducción del equipo humano.
Las técnicas de crecimiento personal proporcionan a las persona métodos claros para entender la personalidad, la comunicación, actitudes, emociones, motivaciones, comportamientos, impulsores y también algunas enfermedades producto de la vida estresada cuando falla la organización del tiempo.
La Reingeniería Humanaconsiste en rediseñar los procesos de interrelación, partiendo del crecimiento personal.
Para que una empresa logre sus objetivos, para implantar o mantener la competitividad o aumentar la rentabilidad se hace absolutamente necesario contar con el desarrollo de las personas y la mejora de interrelación.
Se requiere una nueva forma de obtener resultados en función del clima laboral, el trabajo enequipo, la coordinación, la cooperación, y el compromiso de los colaboradores a todo nivel con un proyecto en común. Se trata de que las personas, partiendo del “aquí y ahora”, adquieran conocimientos específicos que permitan potenciar sus aspectos positivos, crecer, desarrollar e integrarse en equipos de calidad y excelencia.
Reingeniería Humana: Proceso a través del cuál una persona mediocre seconvierte en una persona de excelencia, empieza por el análisis de las actitudes de la persona con respecto a sí mismo y los demás.
Los cimientos de la reingeniería humana son: "los valores y la ética". Recuperarlos es la base de fondo para construir encima nuestra personalidad (forma de ser). Una vez que se han colocado en la base, en el fondo los valores de honradez, amor al prójimo, se empiezaa trabajar en las formas.
La reingeniería humana invita a un CAMBIO DE CONCIENCIA que es el eje sobre el que gira todo el trabajo y es fundamental para lograr el cambio. Cuando hablamos de cambio de conciencia nos referimos ante todo a educar a las grandes masas populares.
Tengamos el valor para cambiar las cosas que podamos cambiar, la fuerza para aceptar las cosas que no podemos cambiar, yla sabiduría para distinguir entre ambas.
Lo que nuestro mundo necesita son hombres y mujeres prácticos, mentes poderosas, pensamientos puros y positivos que den lugar a una nueva forma de vida, a una Nueva Civilización. Las ciudades caen pero son reconstruidas, los héroes mueren pero son recordados, no existe un mejor momento que el hoy, el ahora.
En nosotros esta la capacidad del cambio, ennosotros esta en dejar una sociedad justa y una economía participativa, creando jóvenes con visión y comprometidos con una misión, atrevámonos a pagar el precio del desarrollo, sembremos hoy lo que mañana cosecharan nuestros hijos, no esperemos milagros, generemos nuestros propios milagros, atrevámonos a soñar, y cumplir nuestros objetivos.

OBJETIVOS

GENERAL

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