Supervision De Personal
Páginas: 4 (927 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2012
LA SUPERVISIÓN
HERRAMIENTA DE ÉXITO OPERACIONAL Y DE RELACIONES DE TRABAJO.
POR: FELIPE ALEJANDRO QUEVEDO VASQUEZ.
COD: 67 064 211
Correo electrónico:felipejandel@hotmail.com
Estudiante Del Área de ELECTIVA II – Supervisión
Escuela de Administración Turística y Hotelera
UPTC
Duitama
Todas las organizaciones que se han conocido altranscurso del tiempo, hemos podido identificar que se han dado por jerarquizaciones y por departamentos, es una pirámide creada con el único objetivo de producir, crear resultados y margen de utilidad. Eldiseño de una excelente organización en cuanto a delegar funciones, asignar departamentos, asignar funciones y dirigir la operación de la empresa, nos va a brindar la posibilidad de poder llegar aresultados satisfactorios tanto para los directivos, como para los clientes, vamos a obtener calidad de los productos y/o servicio que estemos ofreciendo.
Un supervisor es un administrador, unadministrador de recursos con los que la empresa cuenta para optimizar su operación, en esto entra, los activos fijos, los activos variables, los activos de operación y el capital intelectual que es uno delos que el supervisor mas tiene como objetivo a desarrollar, el talento humano en la administración moderna es una de las prioridades, hoy en día lo que más se valora en una empresa es el talentopersonal, el capital social, las personas y su integridad, se ve la administración y la dirección como un organismo donde todos operan y dirigen de la mejor manera dentro de un sistema ;Por esto mismo esimportante aprender a dirigirla, capacitándose de manera efectiva. Usted como supervisor no es la persona que tiene que ser la imagen del que esta siempre intimidando a los empleados, o gritándolos ofaltándonos al respeto, al contrario usted debe dirigirlos de la mejor manera, manejar buenas relaciones donde todos operan y dirigen de la mejor manera dentro de un sistema.
Aplicar funciones...
HERRAMIENTA DE ÉXITO OPERACIONAL Y DE RELACIONES DE TRABAJO.
POR: FELIPE ALEJANDRO QUEVEDO VASQUEZ.
COD: 67 064 211
Correo electrónico:felipejandel@hotmail.com
Estudiante Del Área de ELECTIVA II – Supervisión
Escuela de Administración Turística y Hotelera
UPTC
Duitama
Todas las organizaciones que se han conocido altranscurso del tiempo, hemos podido identificar que se han dado por jerarquizaciones y por departamentos, es una pirámide creada con el único objetivo de producir, crear resultados y margen de utilidad. Eldiseño de una excelente organización en cuanto a delegar funciones, asignar departamentos, asignar funciones y dirigir la operación de la empresa, nos va a brindar la posibilidad de poder llegar aresultados satisfactorios tanto para los directivos, como para los clientes, vamos a obtener calidad de los productos y/o servicio que estemos ofreciendo.
Un supervisor es un administrador, unadministrador de recursos con los que la empresa cuenta para optimizar su operación, en esto entra, los activos fijos, los activos variables, los activos de operación y el capital intelectual que es uno delos que el supervisor mas tiene como objetivo a desarrollar, el talento humano en la administración moderna es una de las prioridades, hoy en día lo que más se valora en una empresa es el talentopersonal, el capital social, las personas y su integridad, se ve la administración y la dirección como un organismo donde todos operan y dirigen de la mejor manera dentro de un sistema ;Por esto mismo esimportante aprender a dirigirla, capacitándose de manera efectiva. Usted como supervisor no es la persona que tiene que ser la imagen del que esta siempre intimidando a los empleados, o gritándolos ofaltándonos al respeto, al contrario usted debe dirigirlos de la mejor manera, manejar buenas relaciones donde todos operan y dirigen de la mejor manera dentro de un sistema.
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