Supervision de proceso

SUPERVISION DE PROCESO
Aspectos a Evaluar
Disciplina 15%
Asistencia 50%
Portafolio 15%
Examen 20%
Unidad 1 Responsabilidades de la supervisión de producto
1.1 Aplicar su responsabilidad y las medidas disciplinarias convenientes en el área de trabajo
1.2.1 Supervisión del producto
1.2.2 Responsabilidad
1.2.3 Mediadasdisciplinarias
1.2.4 Necesidades de adiestramiento
1.2.5 Sindicatos de trabajo
1.2.6 Políticas y reglamentos de la empresa
1.2 Aplicar normas de seguridad e higiene de acuerdo a las políticas de la empresa
1.3.7 Las Leyes de trabajo
1.3.8 La seguridad e higiene en el trabajo
1.3.9 Comisión mixta de seguridad e higiene
Unidad 2Requerimientos de proceso de producción
2.1 Mantener un inventarió de producto en proceso de acuerdo a las especificaciones de la orden de producción
2.1.1 Requerimientos de materiales
2.1.2 Control de inventarios de proceso
2.1.3 Preparación de materias primas
2.2 Obtener la producción con los recursos disponibles de acuerdo a lo especificado en la orden de producción
2.2.1 Especificacionesdel producto
2.2.2 Maquinaria
2.2.3 Mantenimiento
2.2.4 Comunicación
Unidad 3 La supervisión y el control de producción
3.1 Aplicar los tipos de control para elevar la producción en una empresa
3.1.1 La curva de aprendizaje
3.1.2 Registro y Análisis
3.1.3 Control estadístico de proceso
3.1.4 Medición de trabajo
3.1.5 funciones de planeación de producción
3.1.6 Medición de trabajo
3.2Determinara sistemas de producción para mejorar la productividad de la empresa
3.2.1 Desarrollo del sistema de trabajo
3.2.2 Solución de problemas
3.2.3 La supervisión en el proceso administrativo
3.3 Establecer la factibilidad técnicas de producción con base en criterios de producción
3.3.1 Relación del supervisor – subordinado
3.3.2 Relación departamental
3.3.3 Sistemas de producción
1.1.1supervisión de producción definición y funciones

INTRODUCCION
Mirar desde alto es lo que significa la palabra supervisión pero un concepto más propio de supervisión es donde una persona procesadora de muchos conocimientos y experiencias asume la responsabilidad por eso las empresas requieren a hombres pensantes capaces de responder a la productividad, es una actividad muy técnica que tieneun fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible y cada día es más exigente mediante la sugestión puede contribuir al éxito de una empresa.
SUPERVISION
Los factores hacen posible la realización de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramienta, dinero, entre otros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en laconsecución de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción de los consumidores, supervisor efectivamente requiere: planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retro alimentar siempre, el termino supervisor se aplica en todos los niveles que la administra a quienes dirigen las actividades entre otros y se aplica a personas de niveles inferiores de la jerarquía administrativa.
1.1.2RESPONSABILIDAD
Ética empresarial y responsabilidad en el trabajo
En la empresa no solo se realiza la producción y los servicios si no una parte importante de la vida de sus trabajadores y esta se hace que adquiera un compromiso social.
Para lograr este compromiso se buscan métodos ya usados o novedosos que faciliten el éxito. Para que haya responsabilidad es imprescindible que esta semanifieste a nivel individual.
El papel de trabajo y la actitud ante el de constituir un aspecto permanente análisis de una identidad.
No basta considerar el éxito de los indicadores económicos tradicionales, ahora realce que la vida laboral se desarrollé en un amiente sinceramente sano donde los trabajadores se sientan orgullosos de pertenecer a ella por 2 razones.
1.-Mi organización está valiosa...