supervision

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INFORME SOBRE SUPERVISION

1.-PROPOSITO DE LA SUPERVISIO
2.-EL PAPEL DEL SUPERVISOR
3.-OBJETIVOS DE LA SUPERVISION
4.-PERFIL DEL SUPERVISOR
5.-FUNCIONES DEL SUPERVISOR
6.-CARACTERISTICAS DELSUPERVISOR
7.-ESTILOS DE SUPERVISION
8.-ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
9.-OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS


PROPÓSITO

La supervisión es muy importante en laplanificación e implementación de proyectos y elegir el camino más adecuado hacia un objetivo.

La supervisión proporciona información que puede ser útil para:

a. Analizar la situación de la empresa y desu avance.

b. Determinar si los recursos de la empresa se utilizan correctamente.

c. Identificar los problemas a los que se enfrenta el sistema y encontrar soluciones y áreas de oportunidad.d. Asegurar que todas las actividades se llevan a cabo adecuadamente, por las personas responsables de las mismas y en tiempo proyectado.

e. Utilizar las lecciones y la experiencia obtenida enel día a día.

f. Determinar si la forma en que se planeo el programa es la mas adecuada para resolver los problemas y la alcanzar la proyección esperada.

OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN

a.Mejorar la productividad de los empleados.

b. Desarrollar un uso óptimo de los recursos.

c. Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada.

d. Desarrollar constantemente a losempleados de manera integral.

e. Monitorear las actitudes de los subordinados.

f. Contribuir a mejorar las condiciones laborales.

PAPEL DEL SUPERVISOR

No hay labor más importante,difícil y exigente que la supervisión del trabajo ajeno. Una buena supervisión reclama más conocimientos, habilidad, sentido común y previsión que casi cualquier otra clase de trabajo. El éxito delsupervisor en el desempeño de sus deberes determina el éxito o el fracaso de los programas y objetivos del departamento.

El individuo sólo puede llegar a ser buen supervisor a. través de una gran...
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