SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Páginas: 6 (1331 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2013
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
I.- INTRODUCCION
Que en el presente ensayo se tratará del SUPPLY CHAIN MANAGEMENT que viene a ser una cadena de suministro, la cual comprende al fabricante y al proveedor, así como también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle hasta los mismos clientes; siendo que, viene a ser una herramienta útil para mejorar el suministro mediante lareducción de los plazos de entrega.
El SUPPLY CHAIN MANAGEMENT se basa en cuatro procesos claves: la planeación, que debe existir entre la demanda y la oferta para abastecer al consumidor; el abastecimiento, que son los planes y alianzas con proveedores a costos mínimos de entregas; la manufactura, que es la máxima flexibilidad y velocidad a bajos costos para responder al mercado y por último laentrega que no es más que el movimiento eficiente de productos de almacenes a clientes.
Que podemos decir que el objetivo del El SUPPLY CHAIN MANAGEMENT es sincronizar la demanda, la entrega, la manufactura y el abastecimiento con un planeamiento efectivo, lo cual logrará que clientes sean atendidos a con un mejor nivel y a menor costo. En tal sentido, en los párrafos procedentes se desarrollarámás a fondo sobre esta importante herramienta como es el El SUPPLY CHAIN MANAGEMENT llamada Cadena de Suministro.
II.- ASPECTOS
II.I Origen del término cadena de suministro
El término cadena de suministro, también es llamado como “cadena de abasto” (del inglés: Supply Chain), entró al dominio público cuando Keith Oliver, un consultor en Booz Allen Hamilton, lo utilizó en una entrevistapara el Financial Times en 1982., que pasó algún tiempo para que lograse afianzarse y quedarse en el léxico de negocios, pero a mediados del año 1990 empezaron a aparecer una gran cantidad de publicaciones sobre el tema y se convirtió en un término regular en los nombres de los puestos de algunos funcionarios.
Que David Blanchard tiene su propia definición de la cadena de suministro la cualdice que es la secuencia de eventos que cubren el ciclo de vida entero de un producto o servicio desde que es concebido hasta que es consumido; de igual forma el Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) también ha definido a la Cadena de Suministro como aquella que abarca a muchas compañías, iniciando con materias primas no procesadas y terminando con el consumidor final utilizandolos productos terminados; siendo que los proveedores de bienes y servicios y los clientes están unidos por la demanda de los consumidores de productos terminados al igual que los intercambios materiales e informáticos en el proceso logístico, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega de productos terminados al usuario final.http://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_suministro
II.II EL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
EL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT cuenta con herramientas, cuya información versa sobre la capacidad de producción que se encuentra en el sistema de información de la empresa para hacer pedidos automáticamente, por lo tanto se trata de una red de medios de distribución e instalaciones cuya función es la obtención de materiales, la conversión de éstos enproductos intermedios y productos terminados y la distribución en el mercado.
Que podemos decir que el SUPPLY CHAIN MANAGEMENT se basa primero, en el suministro, la cual implica cómo, dónde y cuándo se consiguen los materiales o la materia prima indispensable para que la empresa lleve a cabo la fabricación de sus productos; segundo, la fabricación que es el método a través del cual, dichos materialescomienzan a convertirse en productos determinados; y finalmente la distribución, la misma que es la llegada de los productos a las manos del consumidor a través de comercios minoristas, almacenes, etc.
El SUPPLY CHAIN MANAGEMENT tiene objetivos que debe cumplir, siendo estos: la dación del producto fabricado en tiempo forma y calidad para lograr la satisfacción total del cliente;...
I.- INTRODUCCION
Que en el presente ensayo se tratará del SUPPLY CHAIN MANAGEMENT que viene a ser una cadena de suministro, la cual comprende al fabricante y al proveedor, así como también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle hasta los mismos clientes; siendo que, viene a ser una herramienta útil para mejorar el suministro mediante lareducción de los plazos de entrega.
El SUPPLY CHAIN MANAGEMENT se basa en cuatro procesos claves: la planeación, que debe existir entre la demanda y la oferta para abastecer al consumidor; el abastecimiento, que son los planes y alianzas con proveedores a costos mínimos de entregas; la manufactura, que es la máxima flexibilidad y velocidad a bajos costos para responder al mercado y por último laentrega que no es más que el movimiento eficiente de productos de almacenes a clientes.
Que podemos decir que el objetivo del El SUPPLY CHAIN MANAGEMENT es sincronizar la demanda, la entrega, la manufactura y el abastecimiento con un planeamiento efectivo, lo cual logrará que clientes sean atendidos a con un mejor nivel y a menor costo. En tal sentido, en los párrafos procedentes se desarrollarámás a fondo sobre esta importante herramienta como es el El SUPPLY CHAIN MANAGEMENT llamada Cadena de Suministro.
II.- ASPECTOS
II.I Origen del término cadena de suministro
El término cadena de suministro, también es llamado como “cadena de abasto” (del inglés: Supply Chain), entró al dominio público cuando Keith Oliver, un consultor en Booz Allen Hamilton, lo utilizó en una entrevistapara el Financial Times en 1982., que pasó algún tiempo para que lograse afianzarse y quedarse en el léxico de negocios, pero a mediados del año 1990 empezaron a aparecer una gran cantidad de publicaciones sobre el tema y se convirtió en un término regular en los nombres de los puestos de algunos funcionarios.
Que David Blanchard tiene su propia definición de la cadena de suministro la cualdice que es la secuencia de eventos que cubren el ciclo de vida entero de un producto o servicio desde que es concebido hasta que es consumido; de igual forma el Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) también ha definido a la Cadena de Suministro como aquella que abarca a muchas compañías, iniciando con materias primas no procesadas y terminando con el consumidor final utilizandolos productos terminados; siendo que los proveedores de bienes y servicios y los clientes están unidos por la demanda de los consumidores de productos terminados al igual que los intercambios materiales e informáticos en el proceso logístico, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega de productos terminados al usuario final.http://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_suministro
II.II EL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
EL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT cuenta con herramientas, cuya información versa sobre la capacidad de producción que se encuentra en el sistema de información de la empresa para hacer pedidos automáticamente, por lo tanto se trata de una red de medios de distribución e instalaciones cuya función es la obtención de materiales, la conversión de éstos enproductos intermedios y productos terminados y la distribución en el mercado.
Que podemos decir que el SUPPLY CHAIN MANAGEMENT se basa primero, en el suministro, la cual implica cómo, dónde y cuándo se consiguen los materiales o la materia prima indispensable para que la empresa lleve a cabo la fabricación de sus productos; segundo, la fabricación que es el método a través del cual, dichos materialescomienzan a convertirse en productos determinados; y finalmente la distribución, la misma que es la llegada de los productos a las manos del consumidor a través de comercios minoristas, almacenes, etc.
El SUPPLY CHAIN MANAGEMENT tiene objetivos que debe cumplir, siendo estos: la dación del producto fabricado en tiempo forma y calidad para lograr la satisfacción total del cliente;...
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