SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
CADENA DE ABASTECIMIENTO

Definición

La administración de Cadenas de
Suministro

(en

inglés,

Supply

Chain Management, SCM) es el
proceso de planificación, puesta
en ejecución y control de las
operaciones

de

la

red

de

suministro con el propósito de
satisfacer

las

necesidades

del

cliente con tanta eficacia como sea
posible.

OBJETIVO
Aumentar la capacidad delos participantes para tomar
decisiones,
formular
planes
y
delinear
la
implementación de una serie de acciones orientadas: 
Mejoramiento significativo de la
productividad
del
sistema
logístico operacional

Incremento de los niveles de
servicio a los clientes

Implementación de acciones que
conlleven
a
una
mejor
administración
de
las
operaciones

PROCESOS
SCM engloba actividades asociadas con elflujo de productos, información y dinero
desde el proveedor del proveedor hasta el
cliente del cliente.

Entre la demanda y la
oferta para abastecer al
consumidor

Planes y alianzas
con proveedores
a costos mínimos
de entrega

Abastecimiento

El
movimiento
eficiente de productos
de
almacenes
a
clientes

Manufactura

Máxima flexibilidad y
velocidad a bajos costos
para
responder
al
mercado

¿CÓMOIMPLEMENTARLO?

PLANEACIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTROS

Son aplicaciones que integran funciones de planeación, como previsión
de la demanda, simulación de inventarios, distribución, transportación,
programación y la planeación de la programación y fabricación.

EJECUCIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTROS

Son
aplicaciones
que
integran funciones de
ejecución,
como
contratación, fabricación y
distribuciónde productos a
través de la cadena de
valor.

INTEGRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
Las relaciones a largo plazo que se crean entre los
participantes de la cadena de suministro se llaman Alianza de
Suministro.
El nivel de información compartida que debe de haber entre
los participantes puedes ser importante barrera para formar éstas
alianzas, ya que las empresas no están acostumbradas arevelar
información operativa detallada y a menudo perciben que esa
divulgación
competitiva.

podría

dañarla

al

colocarla

en

una

ventaja

USO DE LA TÉCNOLOGIA DE INTERNET EN LA
CADENA DE SUMINISTROS

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VENTAJAS DE UNA ADECUADA GESTIÓN DE
LA CADENA

Reducción de los costos operativos.Mayor eficacia en las negociaciones.

Mejora en el servicio de atención al cliente.

Mayor control en la gestión con proveedores.

Mejoras en la gestión de inventarios.

Disminución del tiempo de aprovisionamiento.

Seguimiento de los procesos que garantice
una mayor capacidad de reacción frente a la
demanda del mercado.

Componentes de los Sistemas
SCM
Las soluciones de software para
SCM, sedividen en los siguientes
componentes:

Desarrollo del producto

El desarrollo del producto incluye los requisitos, el diseño y pruebas
del producto además del diseño de la producción.

Planificación
Estos
procesos pueden
optimizar las operaciones de
producción y envío, y
permitirle cumplir con la
mayoría de los pedidos de los
clientes a tiempo y al coste
más bajo.

Distribución y logística

Lassoluciones de distribución y
logística incluyen la gestión de
inventarios y almacenamiento, el
transporte interior y exterior, la
gestión de pedidos, la distribución
física y la gestión de socios externos.

Compras

Mediante la tecnología de
Internet, puede optimizar
el proceso de compra y
reducir los gastos de
dinero y de tiempo en
estas actividades.

Producción
Una solución de producción...