Susana y jorge
Páginas: 8 (1945 palabras)
Publicado: 24 de marzo de 2011
¿Quién es WorldCom y qué ocurrió?
La historia de WorldCom, nació en el estado norteamericano de Mississipi. La empresa nació en 1983 y fue creciendo progresivamente con la compra de otras compañías de teléfonos en malas condiciones financieras.
WorldCom, Inc. es el segundo proveedor de información, de Internet y de servicios de red de valor añadido, que opera en más de 65 países. Obtiene un89 por ciento de sus ingresos en Estados Unidos.
WorldCom, en su momento fue un grupo agresivo con las adquisiciones, cuya acción parecía desafiar la ley de la gravedad dentro de la euforia bursátil de los últimos años 90.
La compañía que controla la mitad del tráfico de Internet en EE UU y es la segunda empresa de telefonía de larga distancia del país se ha visto afectada por gravesescándalos contables.
En el 2.002 después del cierre de operaciones en el mercado estadounidense, WorldCom anunciaba que sus beneficios habían sido exagerados, debido a que 3.900 millones de dólares de gastos habían sido activados.
Según diversas fuentes, la empresa es incapaz de pagar los más de 41.000 millones de dólares de deuda y los 74 millones de dólares en intereses vencidos.
WorldCom, queen marzo del 2.002 declaró activos por valor de 100.000 millones de dólares, supone una quiebra aún mayor que la de Enron, cuyos activos fueron valorados en 63.000 millones de dólares.
La quiebra del gigante de telecomunicaciones provocó pérdidas a los accionistas de la compañía que ascienden a $ 180.000 millones, así como la pérdida de 20.000 puestos de trabajo.
Worldcom colapsó en 2002 trasrevelar que había manipulado las cuentas y que había registrado pérdidas durante tres años, en que dijo haber obtenido beneficios.
Tras acogerse a la ley que protege a las empresas en bancarrota de los acreedores, se supo que el fraude contable de Worldcom ascendía a $11.000 millones y la deuda a $ 41.000 millones de dólares.
WorldCom, con más de 100.000 millones de dólares en activos declarados,presentó la mayor bancarrota de la historia empresarial estadounidense.
INVESTIGACIONES LEGALES
El SEC (La Comisión de Mercado de Valores de EE UU) ha presentado cargos contra la compañía por fraude al haber reconocido que durante años, la compañía ofreció beneficios falsos por valor de 3.900 millones de dólares y mantener, de este modo, las inversiones.
El Departamento de Justicia y doscomités del Congreso han realizado investigaciones sobre las maniobras contables por las que WorldCom ocultó sus pérdidas
.
Quiebra WorldCom, una de las compañías más grandes de EE.UU.
La mala gestión en las cuentas de WorldCom ha llevado a la quiebra a la compañía, que es uno de los gigantes norteamericanos en telecomunicaciones de larga distancia.
WORLDCOM PANICO GENERALIZADO
Haceapenas cuatro años y medio las acciones de Worldcom en la Bolsa de Valores de Nueva York llegaron a cotizarse en 64 dólares. Meses después comenzaron los fraudes contables destinados a mantener la confianza de los inversionistas y que en julio del 2002 hicieron explosión con la declaratoria de quiebra de la empresa, mientras la acción se cotizó hasta en 9 centavos de dólar. Las pérdidas para losinversionistas son incalculables y sus consecuencias repercuten sobre toda la economía mundial, especialmente los mercados de acciones en donde la pérdida de confianza ha creado un pánico generalizado.
WORLDCOM Y SU ESTRATEGIA FINANCIERA
Scott Sullivan (Presidente Financiero) fue la persona que ideó el plan de comprar MCI por 30.000 millones de U$S para la WorldCom y fue quien diseñó la estrategiafinanciera que permitió a WorldCom usar el precio de sus acciones para realizar más de 60 adquisiciones en el transcurso de una década.
El escándalo de contabilidad de la compañía se suma a un rosario de episodios similares que ha afectado fuertemente a Wall Street desde que el gigante de energía Enron Corp. se declaró en bancarrota en diciembre del 2.001.
Sullivan fue uno de los ejecutivos...
La historia de WorldCom, nació en el estado norteamericano de Mississipi. La empresa nació en 1983 y fue creciendo progresivamente con la compra de otras compañías de teléfonos en malas condiciones financieras.
WorldCom, Inc. es el segundo proveedor de información, de Internet y de servicios de red de valor añadido, que opera en más de 65 países. Obtiene un89 por ciento de sus ingresos en Estados Unidos.
WorldCom, en su momento fue un grupo agresivo con las adquisiciones, cuya acción parecía desafiar la ley de la gravedad dentro de la euforia bursátil de los últimos años 90.
La compañía que controla la mitad del tráfico de Internet en EE UU y es la segunda empresa de telefonía de larga distancia del país se ha visto afectada por gravesescándalos contables.
En el 2.002 después del cierre de operaciones en el mercado estadounidense, WorldCom anunciaba que sus beneficios habían sido exagerados, debido a que 3.900 millones de dólares de gastos habían sido activados.
Según diversas fuentes, la empresa es incapaz de pagar los más de 41.000 millones de dólares de deuda y los 74 millones de dólares en intereses vencidos.
WorldCom, queen marzo del 2.002 declaró activos por valor de 100.000 millones de dólares, supone una quiebra aún mayor que la de Enron, cuyos activos fueron valorados en 63.000 millones de dólares.
La quiebra del gigante de telecomunicaciones provocó pérdidas a los accionistas de la compañía que ascienden a $ 180.000 millones, así como la pérdida de 20.000 puestos de trabajo.
Worldcom colapsó en 2002 trasrevelar que había manipulado las cuentas y que había registrado pérdidas durante tres años, en que dijo haber obtenido beneficios.
Tras acogerse a la ley que protege a las empresas en bancarrota de los acreedores, se supo que el fraude contable de Worldcom ascendía a $11.000 millones y la deuda a $ 41.000 millones de dólares.
WorldCom, con más de 100.000 millones de dólares en activos declarados,presentó la mayor bancarrota de la historia empresarial estadounidense.
INVESTIGACIONES LEGALES
El SEC (La Comisión de Mercado de Valores de EE UU) ha presentado cargos contra la compañía por fraude al haber reconocido que durante años, la compañía ofreció beneficios falsos por valor de 3.900 millones de dólares y mantener, de este modo, las inversiones.
El Departamento de Justicia y doscomités del Congreso han realizado investigaciones sobre las maniobras contables por las que WorldCom ocultó sus pérdidas
.
Quiebra WorldCom, una de las compañías más grandes de EE.UU.
La mala gestión en las cuentas de WorldCom ha llevado a la quiebra a la compañía, que es uno de los gigantes norteamericanos en telecomunicaciones de larga distancia.
WORLDCOM PANICO GENERALIZADO
Haceapenas cuatro años y medio las acciones de Worldcom en la Bolsa de Valores de Nueva York llegaron a cotizarse en 64 dólares. Meses después comenzaron los fraudes contables destinados a mantener la confianza de los inversionistas y que en julio del 2002 hicieron explosión con la declaratoria de quiebra de la empresa, mientras la acción se cotizó hasta en 9 centavos de dólar. Las pérdidas para losinversionistas son incalculables y sus consecuencias repercuten sobre toda la economía mundial, especialmente los mercados de acciones en donde la pérdida de confianza ha creado un pánico generalizado.
WORLDCOM Y SU ESTRATEGIA FINANCIERA
Scott Sullivan (Presidente Financiero) fue la persona que ideó el plan de comprar MCI por 30.000 millones de U$S para la WorldCom y fue quien diseñó la estrategiafinanciera que permitió a WorldCom usar el precio de sus acciones para realizar más de 60 adquisiciones en el transcurso de una década.
El escándalo de contabilidad de la compañía se suma a un rosario de episodios similares que ha afectado fuertemente a Wall Street desde que el gigante de energía Enron Corp. se declaró en bancarrota en diciembre del 2.001.
Sullivan fue uno de los ejecutivos...
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