Sustentabilidad

1. INTRODUÇÃO




Nos ambientais empresariais as mudanças estão ocorrendo constantemente, e o ser humano em função de sua corrida desenfreada pelo desenvolvimento, tem provocado inúmeros problemas ambientais. Por acreditar na falsa ideia de que os recursos naturais são infinitos o ser humano promove o uso inadequado destes recursos, alterando as condições ambientais e comprometendo aqualidade de vida das futuras gerações.

A sociedade atual tem se mostrado atenta a essas destruições ambientais, e estão cada vez mais exigindo que as empresas respeitem a natureza. A atenção por parte das organizações tem estado cada vez mais em evidência, pois estão se voltando para problemas que vão além de preocupações de caráter político social.

A boa imagem da organização nocontexto da crescente globalização dos mercados passa a ser fator estratégico de competitividade, tornando-se fundamental para as empresas aliarem seus processos de negócios á gestão ambiental. A questão ambiental é de extrema importância não só para as organizações industriais, mas também para toda e qualquer tipo de organização que deseje uma posição de destaque em um mercado cada dia maisexigente.




























2. GESTÃO AMBIENTAL

Segundo Valle (2002) gestão ambiental consiste em um conjunto de medidas e procedimentos bem definidos que, se adequadamente aplicados, permitem reduzir e controlar os impactos introduzidos por um empreendimento sobre o meio ambiente.

A gestão ambiental requer um comprometimento da altaadministração da organização em definir uma política ambiental clara e objetiva, que oriente as atividades da organização com relação ao meio ambiente e que seja adaptada à finalidade da empresa. (DONAIRE,1999).

Para Donaire (1999) existe uma relação entre a empresa e o ambiente, onde o ambiente auxilia nas decisões organizacionais e as organizações devem estar capacitadas internamente comprofissionais capazes de ajustar-se rapidamente as modificações que podem estar ocorrendo e capazes de prever aquelas que irão surgir.

Valle (2002) afirma que a empresa que pretende desenvolver um sistema de gestão ambiental deve assumir alguns compromissos, tais como: Manter um sistema de gestão ambiental que atenda a legislação vigente; Estabelecer um diálogo permanente com seuscolaboradores e a comunidade, visando ao aperfeiçoamento de ações ambientais conjuntas; Exigir de seus fornecedores produtos e componentes com qualidade ambiental; Desenvolver pesquisas e patrocinar a adoção de novas tecnologias que diminuam os impactos ambientais e contribuam para a redução do consumo de recursos naturais; Assegurar-se que seus resíduos são transportados e destinados corretamente e emsegurança.

O principal objetivo de um sistema de gestão ambiental segundo Valle (2002) é obter o aperfeiçoamento continuo das atividades da organização, em harmonia com o meio ambiente, vale resaltar que a formalização de um SGA é o primeiro passo para obter a certificação da empresa nas normas da série ISO 14.000.

Segundo Valle (2002) os requisitos para que um SGA esteja emconformidade com as normas ISO 14.000 se baseiam, além da política ambiental, na existência de um módulo de: Planejamento: deve estabelecer as prioridades e metas a serem atingidas; Implementação e operação: deve definir estruturas e responsabilidades, prover conscientização e treinamentos, assegurar a comunicação interna e externa entre as partes interessadas; Verificação: assegura o movimento e a mediçãodos resultados; Reavaliação: estabelece as ações corretivas necessárias e as revisões requeridas, que definem as alterações necessárias no curso do SGA.

De acordo com Valle (2002) os diretores da empresa devem nomear um gerente ambiental, que coordenará o tema meio ambiente dentro da empresa e em suas relações externas, este profissional será o responsável por conduzir o sistema de...