técnica grupal Phillips 66

Es una técnica de comunicación, creada por Donald Phillips, que permite discutir temas concretos en grupos grandes de personas, y llegar a una conclusión general en un tiempo relativamente breve.Para llevar la dinámica de la comunicación, se divide el grupo en seis subgrupos de seis personas cada uno; cada subgrupo discute el tema o problema propuesto en solo 6 minutos, en donde cadaintegrante expone su opinión en forma sintetizada, para llegar a una conclusión. Posteriormente, se escoge un portavoz del subgrupo para que forme un nuevo grupo de seis con representantes de los otrossubgrupos, y vuelven a discutir el tema por otros 6 minutos para llegar a una conclusión definitiva.
Por ejemplo: El aborto, con su definición, sus causas y sus consecuencias.
basamento teóricorelacionado con el cambio de organizacional.

La teoría contingente sostiene que existe una relación estrecha entre cuán bien la estructura interna de la organización de acopla con las exigenciasambientales y cuán bien actúan la organización es decir, como alcanza sus metas y objetivos. Por su parte, agrega que el cambio organizacional en, en el marco de la evolución y desarrollo de la empresa, es unproceso planificado y sistemático del cambio. El constante dinamismo exige la adaptación apropiada al medio ambienté, solucionar los problemas, mejoras las relaciones humanas internas, brindarmejores productos y servicios, implementar los avances tecnológicos y la minimización de costo. Ello, es posible mediante aplicación del conocimiento, técnicas y los métodos organizacional.

Conrelación a los conceptos que definen a cambio organizacional, desde el punto de vista de la perspectiva sistémica, se hace mención a Stewart (1992), para quien el cambio organizacional es la adaptación alas organizaciones
a diversas transformaciones que pueden sufrir en su ambiente interno como en su entorno, aprendiendo las implementaciones que buscan esta adaptación. Plantea, a su vez, que toda...