técnicas para generar equipos creativos

Técnicas para generar equipos creativos.

Las iniciativas encaminadas a la innovación en la gestión de recursos humanos están dirigidas al desarrollo del talento humano. Este factor se hace indispensable en el logro de una cultura de innovación y una adaptabilidad al cambio en las empresas. El problema es su desarrollo en trabajos de equipo, las características de los grupos de trabajo nosiempre son uniformes y existe una mezcla de culturas, talentos, etc.; lo cual permite o dificulta el desarrollo del trabajo, existen técnicas para generar la creatividad en grupos de trabajo, las personas son un reflejo de su ambiente, con el paso del tiempo se van desarrollando en diferentes grupos, el primer núcleo donde se desarrollan es la familia y de ahí se va desarrollando en muchos grupossociales, estos grupos suelen tener dificultades entre ellos y de igual forma se resuelven con los mismos miembros del grupo.
Se ha demostrado que los equipos de trabajo son improvisadores por ello la capacidad que se tiene para resolver un problema es mayor, los productos creativos de un grupo, surgen de una larga cadena de ideas que se combinan, que se dejan de lado, que se modifican para asíllegar a una solución concreta en este documento se plantea en cómo desarrollar dicho proceso de transformación de ideas en un ambiente dinámico, versátil y creativo para abrir esas puertas que nos permitan un posicionamiento de élite en nuestro mercado.

Los equipos creativos son grupos de personas unidas con un mismo objetivo: aportar ideas creativas para la solución de problemas que afronta laorganización. El grupo funciona como banco de información, como fuente de energía a través de los dinamismos de intercambio. Para que un equipo de trabajo funcione es necesario saber actuar ante las circunstancias, no habrá creatividad si los miembros del grupo no han logrado adaptarse de manera adecuada.
rendimiento creativo del grupo depende de la naturaleza de los problemas y de losproyectos, es decir si un problema es muy grande el rendimiento del grupo de igual manera lo deberá de ser, igual depende de la fluidez y espontaneidad de la comunicación interpersonal en el grupo, ya que si no existe una buena comunicación en el grupo los mensajes serán erróneos, esto producirá una mala comunicación y no habrá eficiencia en el trabajo, depende de las competencias profesionales en relacióncon las tareas; se sabe que los grupos multidisciplinarios son particularmente productivos.
Existen diversas técnicas para lograr la creatividad en el grupo, estas técnicas se basan en estimular y evaluar la generación de ideas.
El análisis morfológico es un método analítico-combinatorio creado en 1969 por Fritz Zwicky, astrónomo del California Institute of Technology. Su objetivo es resolverproblemas mediante el análisis de las partes que lo componen. Se basa en la concepción que cualquier objeto del nuestro pensamiento está compuesto o integrado por un cierto número de elementos y en la consideración que estos tienen identidad propia y pueden ser aislados. Por tanto, parte de una Lista de atributos para generar nuevas posibilidades. El método tiene 3 etapas claramente diferenciadas:el análisis, la combinación, la búsqueda morfológica. Los pasos para realizar en este método son sencillos, para ello se tiene que escoger el problema a resolver, situación u objeto a mejorar, analizar que atributos (o elementos, o parámetros) lo componen, los atributos pueden referirse a partes físicas, procesos, funciones, aspectos estéticos, etc. Para ello es conveniente seleccionar losatributos relevantes.
Se requiere analizar las variantes o alternativas posibles de cada atributo. Combinar, haciendo todas las combinaciones posibles, tomando cada vez una variante de cada atributo. El número total de combinaciones posibles se denomina "producto morfológico".
Y por último la búsqueda morfológica, que consiste en analizar combinaciones y ver sus posibilidades creativas. Se puede...