TÉCNICAS PROSPECTIVAS Y DE PRONOSTICO EN LA PLANEACION

Monografía “Técnicas Prospectivas y de Pronóstico en la planeación”

INTRODUCCIÓN
El administrador encuentra en la planeación y sus partes un amplio campo, que al ser aplicado le beneficia y le ahorra tiempo. Pero no basta con querer planear, sino el saber dar la forma a los proyectos, con el fin de verlos convertidos en realidades.
Para esto se apoya de las técnicas de planeación que sonlas herramientas que auxilian al ejecutivo, administrador o empresa para efectuar el proceso de planeación con bases científicas, lógicas y racionales y las cuales son imprescindibles para anticiparnos al futuro, minimizar los riesgos y optimizar recursos, además de que pueden utilizarse en todas las etapas del proceso administrativo, específicamente en el momento de tomar decisiones.

Lastécnicas de planeación pueden ser:
Generales. Si se aplican a todo el proyecto.
Especificas. Cuando solo se aplican en un área funcional particular.
Cuantitativas. Es decir que se basan en razones causales y, su aplicación produce el que una variable pueda ser relacionada con otra, por lo que su uso requiere de amplios conocimientos matemáticos.
Cualitativas. Buscan métodos no matemáticos y, estánbasadas en la opinión experta, es decir la experiencia y/o el criterio.

DESARROLLO

Técnicas de Pronóstico

El pronóstico es una técnica que pretende anticipar el futuro de acuerdo con las tendencias históricas observadas. Su objetivo es estimar lo que se presentará en el futuro, conociendo una serie de datos del pasado.

Prevé las técnicas de extrapolación, regresión, series de tiempo, lossistemas dinámicos de simulación, los modelos econométricos, los métodos causales. La operatividad de estas técnicas, es aplicable; siempre y cuando, se disponga de los elementos fundamentales que se indican: información retrospectiva, la información puede cuantificarse en forma de datos numéricos; y no se descarta, que determinados factores del pasado continuarán en el futuro.




Matriz deimpactos
Estudia los efectos de diversos elementos sobre la probabilidad de ocurrencia de un evento, así como el impacto o consecuencia que esta pueda tener en otra serie de eventos.
La matriz de impactos cruzados representa un buen medio para mejorar la comprensión sobre la complejidad de las interacciones entre los eventos seleccionados. Asimismo, estimula a los tomadores de decisiones aexaminar su abanico de opciones.

Insumo-Producto
Representa una forma relativamente sencilla de describir un sistema mediante el esquema de “entrada-transformación-salida”.
Esta técnica permite “estudiar la estructura de las interrelaciones existentes entre las diversas partes de un proceso real o imaginario y medir las interdependencias tanto como los elementos de entrada entre sí, como de éstoscon los elementos de salida”

Proyección
Permiten la conformación de visiones futuras que se darían de mantenerse la situación actual sin variaciones. Realiza proyecciones de referencia a través de la extrapolación de variables hacia el futuro. Se estudia la variable que describe la realidad con el fin de analizar y descubrir la tendencia de su evolución, en el pasado y futuro, bajo es supuestode continuidad de la tendencia. Al seleccionar las técnicas de proyección es necesario considerar los siguientes pasos:1.- Existencia y/o disponibilidad de datos 2.- Horizonte de tiempo 3.- El patrón de comportamiento de los datos y tipo de modelo. 4.- Ajuste de datos.

Mixtas
Son instrumentos que combinan dos modalidades como, por ejemplo, una parte estructurada y una no estructurada:elaborar un mapa conceptual y luego explicar las razones por las que señaló ciertas relaciones, elaborar grupalmente un gráfico y luego explicarlo en forma individual.

Pronósticos
Juicios razonados para implementar un plan de acción con base en un programa. En base a la metodología anterior se puede observar que se enfoca al pasado y presente, en este análisis partiremos del futuro para regresar...