TABLA DE MATRIZ DOFA

1. TABLA DE MATRIZ DE EVALUACION DEL FACTOR EXTERNO (MEFE)
2. FACTORES EXTERNOS
3. PESO
4. CALIFICACION
5. PONDERACION
6. OPRTUNIDADES
7.
8.
9.
10. 1. Facilidad de medios detransporte en la población Monteriana.
11. 0.15
12. 4
13. 0.6
2. Ubicación o Sector
0.15
4
0.6
3. Valorización del dólar.
0.15
3
0.45
4. Reconocimiento del sector.
0.20
4
0.8
5. Desarrollos deMacro colegios.
0.15
3
0.45
6. Crecimiento del PIB.
0.10
3
0.3
7.
0.10
4
0.4
TOTALES
1.0

3.6
AMENAZAS



1. Ingresos de nuevas competidores.
0.10
4
0.4
2. Exigencias detransito.
0.20
3
0.6
3. Proliferación de marcas de mala calidad.
0.20
3
0.6
4. Cubrimiento regional.
0.15
3
0.45
5. Condiciones Ambientales.
0.05
2
0.1
6. Tradicionalismo.
0.10
3
0.37. Aumentos de los costos de importación.
0.20
3
0.6
TOTAL
1.0

3.05


Análisis:
14. TABLA DE MATRIZ DE EVALUACION DEL FACTOR INTERNO (MEFI).
15. FACTORES INTERNOS
16. PESO
17.CALIFICACION
18. PONDERACION
19. FORTALEZAS
20.
21.
22.
23. 1. Reconocimiento de la empresa en el sector.
24. 0.15
25. 3
26. 0.45
2. Variedad en productos.
0.20
4
0.8
3. Precios competitivos.0.25
3
0.75
4. Personal calificado.
0.15
3
0.45
5. Liderazgo en costos de marcas Genius.
0.15
3
0.45
6. Creatividad.
0.05
3
0.15
7. Productos de excelente calidad.
0.05
3
0.15TOTALES
1.0

3.2
DEBILIDADES



1. Técnicos en marcas especializadas
0.10
3
0.3
2. Parqueadero Propio.
0.20
3
0.6
3. Marketing promocional de los competidores.
0.15
3
0.45
4. Espaciode instalaciones limitadas.
0.10
3
0.3
5. Sistematización.
0.10
2
0.2
6. Asesores Comerciales.
0.15
3
0.45
7. Limitaciones en almacenaje de mercancías.
0.20
3
0.6
TOTAL
1.0

2.9Análisis:
27. TABLA DE MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO (MPC).
28.  
29. SUMICOMP
30. EQUISERVIS
31. HYB
32. Factores críticos para el éxito
33. Peso
34. Calificación
35. Peso...