Mangos

Caso: Mango
Definición del problema:
La empresa Mango está evaluando la posibilidad de introducirse en el mercado norteamericano. La decisión de introducirse en los EE.UU había sido motivo dedebate en diversas ocasiones pero ahora está siendo evaluada debido a que China fue aceptada en la OMC esto implica que las barreras de entrada que hacían menos rentable el ingreso de los productosfabricados en China al mercado norteamericano (debido a un alto nivel en los aranceles) van a desaparecer.
Además del problema de las barreras de entrada que ya se resolvió, se encuentra el problema deque existe una gran incertidumbre sobre que si a el mercado de EE.UU le resulta atractivo el estilo de Mango, debido a que el target definido por Mango, y su estilo pret a porter pareciera noadecuarse al segmento de mujeres jóvenes al cual ellos se dirigen, el cual está más cerca de la ropa deportiva.
Alternativas:
Una alternativa para entrar en el mercado de Estados Unidos, ahora que China hasido nombrado nuevo país miembro de la OMC, seria considerar contratar diseñadores residentes de Estados Unidos, quienes conozcan el mercado y sus costumbres de vida y vestimenta.
Mango deberíaconsiderar producir un porcentaje de los productos finales en EE.UU de manera de poder satisfacer el rápido cambio en las tendencias de moda en EE.UU, ya que muchas veces se puede ajustar a la moda conligeros ajustes en las prendas.
Ampliar su target a mujeres de 18 a 45 años, cambiando su estrategia de comunicación para cubrir una mayor población de clientes potenciales.

Conclusión:
Ante lainterrogante de  Mango de incursionar en el mercado de Estados Unidos, pienso que sí sería positivo  entrar en este mercado dado que Mango ya ha logrado un posicionamiento internacional como marca.Además de que  España y sus  diseñadores de moda ya han alcanzado un renombre  mundial en cuanto a iconos de moda. El contexto actual de globalización se traduce en públicos con gustos muy similares,...