tableros de control

INSTITUTO TECNOLÒGICO DE QUERETARO


Equipo 1 Tableros de control

Reactivos tema de tablero de control

Integrantes:
Ruiz Córdoba Lisseth Guadalupe
Sánchez Hernández Elizabeth
AmadorHuerta Patricia Arelis
Hernández Gudiño Edith Zarahi
Grimaldo Gallegos Abigail







1. Define estrategia
Una estrategia es un plan que especifica una serie de pasos o de conceptos nuclearesque tienen como fin la consecución de un determinado objetivo

2. Explica que es una cadena de valor
Son las principales actividades que crean valor para una empresa y para los clientes

3. ¿Paraqué le sirve a un gerente en recursos humanos una cadena de valor
Un gerente de recursos humanos le sirve conocer la Cadena de valor de su empresa para la elaboración de políticas para mejorar a laorganización

4. ¿Qué es una meta estratégica?
La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivasde la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y suspresiones y de los recursos disponibles.

5. ¿Cuál es el propósito del Tablero de Control Digital?
Es mostrarle al gerente un panorama general sobre el funcionamiento de la administración de recursoshumanos.

6. ¿Cuál es la función principal del mapa estratégico?
Es comunicar la estrategia a todas las personas que tienen que ejecutarla, que son los empleados de la compañía. El Mapa Estratégicocuenta la historia de la estrategia. Muestra cómo la empresa logrará su visión a través de objetivos concretos.

7. ¿Cuál es la información que obtienen los gerentes por medio de un mapa estratégico?Reconocen los resultados finales o fundamentales, la manera en que está operando la empresa y un análisis de cadena de valor. Especifican los resultados organizacionales relevantes.

8. ¿Cómo se...