Tactica De Mercadeo

ENSAYO: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA COMO TÁCTICA DE MERCADO

Presentado por:
JENNY KATHERINE ATUESTA GARAY

CORPETROL
SAN JOSÉ DE CÚCUTA
2012

LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA COMO TÁCTICA DE MERCADOA raíz de los eventos imprescindibles que suceden a nivel interno y externo en una empresa se debe prever de estrategias, conocidas a nivel administrativo como una planeación estratégica queconsiste en un proceso que incluye una fase de diseño y de evaluación constante que permita de esta forma corregir a tiempo su dirección, cuando es necesario. La planeación estratégica es quizás laherramienta administrativa más importante, de la que depende el éxito de cualquier compañía.
¿Se puede considerar la planeación estratégica como una táctica de mercado?
Analizando varios conceptosrelacionados a la planeación estratégica y considerando como punto crítico la constitución de un mercado sólido en la sociedad se puede afirmar que sí; siendo la actualidad un mercado cambiante por lo cualconlleva a la parte administrativa de una empresa a tener una estructura clara que contribuya al desarrollo y crecimiento de la misma.
Por ello es válido citar los siguientes conceptos: SegúnWikipedia, “la planeación estratégica es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin, un objetivo, una meta, y por tanto, la planeación debe obedecer a ello. Se debe planearqué acciones se deben realizar y cómo se deben realizar de manera tal que se logren los cometidos”.
“Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y laasignación de los recursos necesarios para conseguirlos” A. Chandler.
Teniendo como punto de referencia esta conceptualización básicamente la planeación estratégica es fijar objetivos y planear comocumplirlos claramente saber qué hacer para alcanzarlos de la forma más óptima. La planeación admite la necesidad anticipar los beneficios, las oportunidades y las falencias, para con base a ellos...