tacticas

Tácticas:
Razón
1. Cuando un empleado sabe que con algunos cambios puede mejorar la empresa y se los da a a conocer a su jefe.
2. Se puede ver también cuando un jefe tiene que escoger entrevarias opciones para un mejor rendimiento en la empresa él utilizar argumentos lógicos y evidencias de datos.
3. Que un jefe se oponga a un proyecto porque deduce que no va tener un buen desarrollo.Amistad
1. Cuando la empresa trata de inculcar un clima de amistad esto hace que los empleados se sientan más a gustos y hagan sus labores de mejor manera.
2. Si entre jefe y un subordinado hayamistad, hay una mayor comunicación y el jefe puede darse cuenta de los cambios que se deben hacer para mejorar la empresa.
3. Si alguno de los empleados tiene una situación que debe irse antes de lahora de salida, puede hablar con el jefe con mayor confianza y llegar a un acuerdo mas fácilmente.

Coalición
1. Cuando dos ingenieros quieren resolver un problema por ellos mismo y notan que nopuede, se unen porque saben que entre los 2 van a poder resolver el problema.
2. En las construcciones muchas veces empresas constructoras se unen para que la obra se realice en menor tiempo y cumplircon su cometido.
3. Política al pacto entre dos o más partidos políticos, normalmente de ideas afines, para gobernar un país, una región u otra entidad administrativa.

Negociación
1. Si 2 jefesdel mismo rango se encuentran en desacuerdo buscan un una solución para procurar obtener resultados que sirvan a sus intereses mutuos.
2. Si a un empleado se le dice que si tiene cierta cantidadventa en el mes va tener una bonificación. La cantidad de productos vendidos se tiene q acordar entre ellos.
3. Cuando a un niño se le dice que si obtiene buenas calificaciones le regalaran alguienobjeto que el niño quiera.

Asertividad
1. Las personas que tienen esta estrategia son personas que tienen buenas ideas no necesariamente son jefes, pero tiene seguidores ya que es un líder por sus...