Taducion NACSIO

Data Governance Parte II:
Modelos de Madurez - Un camino hacia el progreso

Introducción

En el informe anterior sobre datos gobernanza1 una visión general de gobierno de datos fue presentado la descripción de la fundamental cuestiones que impulsan la necesidad de estado gobierno aplique un esfuerzo deliberado para la gestión de sus activos de información clave.
Gobernabilidad de datos o lagobernanza de los datos, reside la información y el conocimiento activo dentro de los mayores paraguas de la empresa arquitectura y debe ser una de toda la empresa program.There es un costo significativo para gobierno cuando los datos y la información de estado no se gestionan adecuadamente. en una situación de emergencia, los conflictos en la información puede poner en peligro la vida de losciudadanos, socorristas, agentes del orden, bomberos y personal médico.

Fuentes redundantes para datos pueden conducir a conflicto de datos que puede llevar a ineficaces la toma de decisiones y costoso
actividades de investigación básica. Si los datos de diferentes fuentes de conflictos, entonces la decisión decisiones debe investigar y analizar la diversos datos y las fuentes para que los datospara determinar o aproximar lo que es verdad y precisa. Ese tiempo quemaduras de ejercicio y recursos. Precisa, completa, oportuna, , información de calidad segura facultará tomadores de decisiones para ser más eficaces y expedita. Decisión más eficaz decisiones conduce a mayores niveles de la empresa rendimiento. El resultado final es mejor servicio a los ciudadanos a un costo menor.

Cuando elgobierno puede responder de manera efectiva y rápidamente a sus constituyentes, que gana credibilidad ante los ciudadanos. El contrarío también es cierto. cuando el gobierno no puede responder, o responde de manera incorrecta, o demasiado lento, basado en información inexacta, o la falta de consistencia de los datos a través de agencias, la credibilidad del gobierno sufre.

Esta breve investigaciónpresentará un número de los datos de gobernabilidad madurez models2 que han sido ampliamente desarrollada por líderes de opinión reconocidos. estos modelos proporcionar una referencia fundamental para entender el gobierno de datos y de entender el viaje que debe ser anticipado y planificado para lograr
gobernanza eficaz de los datos, la información y activos de conocimiento. Este informe continúapara construir sobre los conceptos presentados en Data Governance Parte I. Presenta una cartera de madurez de la gobernabilidad de datos modelos. En futuras publicaciones se presentarán otros elementos importantes que comprenden un iniciativa llena de gobierno de datos. estos otros elementos incluyen marcos, organización, procesos de entrega y herramientas.

Los modelos de madurez proporcionan unmedio para ver "lo que nos estamos entendiendo?" El los niveles más altos de madurez presente una visión o estado futuro hacia el cual el gobierno estatal aspira y se corresponde con no sólo una disciplina de gobierno de datos madura, pero también describir una arquitectura empresarial madura
discipline.

















The caso ya ha sido hecho en Data Governance Parte I ese estado gobiernonunca será capaz de efectivamente responder a los ciudadanos sin correctamente
que gobierna su información y elconocimiento
activos.

A principios de 2009, los Estados tienen la grave déficit de ingresos de estrés importante económicas, déficits crecientes y reducido público el gasto. Los gobiernos estatales esperan presiones sobre el gasto continuado de un variedad de fuentes, incluyendoMedicaid, pensiones de los empleados y la infraestructura. Los expertos predicen aún más económica Problemas para los estados en el año fiscal 2010 y más allá. Un ingrediente clave para establecer estrategias para hacer frente a continua crisis fiscal es la capacidad de conocimientos de manera efectiva la cosecha existente bases. Esas bases de conocimiento debe proporcionar información fiable,...