TALENTO HUMANO valoracion de puestos

METODOS
TRADICIONALES DE
EVALUACION DEL
El problema de la
DESEMPEÑO
evaluación del

desempeño de
grupos de
personas en las
organizaciones
condujo a
encontrar
soluciones que se
transformaron enmétodos de
evaluación
bastantes

Es un medio
para obtener
datos e
información
que puedan
registrarse,
procesarse y
canalizarse
para mejorar el
desempeño
humano en las
organizaciones

LOS PRINCIPALES METODOSDE
EVALUACION SON:
1. METODO DE ESCALAS
GRAFICAS
2. METODO DE ELECCION
FORZADA

3. Método de
investigación de
campo
4. Método de
comparación por pares
5. Método descriptivo

1. METODO DE ESCALASGRAFICAS
Este método evalúa el
desempeño de las personas
mediante factores de
evaluación previamente
definidos

• Es un medio por el cual
nos permite mantenernos
informados sobre el
resultado de unainvestigación

2. METODO DE ELECCION
FORZADA
El método de elección forzada es un método de evaluación
del desempeño desarrollado por un equipo de técnicos
estadounidenses durante la Segunda GuerraMundial para la
escogencia de los oficiales de las fuerzas armadas de su país
que debían ser promovidos

CARACTERISTICAS DE ESTE
METODO:

3. METODO DE INVESTIGACION
DE CAMPO
Es un método más amplio quepermite además de un
diagnóstico del desempeño del empleado, la posibilidad de
planear junto con el superior inmediato su desarrollo en el
cargo y en la organización

VENTAJAS DE ESTE METODO
-Permite alsupervisor una profunda visualización de las habilidades,
las capacidades y los conocimientos.
-Proporciona una relación provechosa con el especialista en
evaluación.
-Permite efectuar una evaluaciónprofunda, imparcial y objetiva de cada
funcionario.

DESVENTAJAS DE ESTE METODO
Hay retardo en el procedimiento por causa de la entrevista uno a uno con
respecto a cada funcionario subordinado y alsupervisor.

CARACTERISTICAS DE ESTE
METODO:

4. METODO DE COMPARACION
POR PARES
Es un método que compara a los empleados en turnos de a
dos, y se anota en la columna de la derecha aquél que se...