valoracion de puestos

Unidad 4.- Valoración de puestos

4.1 Finalidad de la evaluación
A lo entendido en la clase y a lo que me quedo es que la finalidad de la evaluación a un puesto es saber la jerarquía que se llevara para determinado puesto, también que la evaluación es una forma de clasificar un puesto según sus necesidades de cada puesto, también saber cuánto se le pagara a la persona que ocupe ese puesto ylos requisitos que se valoraron para poder dar un sueldo equivalente a trabajos similares,
Los métodos para la evaluación son los siguientes:
Comparación básica Comparación
No cuantitativa Comparación
cuantitativa
Cargo como un todo Cargo como un todo Cargo como un todo
Cargo versus cargo Jerarquización de puestos Comparación por factores
Cargo versus escala Categorías predeterminadasEvaluación por puntos

4.2 Método de Jerarquización (Job Ranking)
En este método se jerarquiza de manera creciente o decreciente, se tienen que sacar varios criterios o en base a una tabal que se tiene se sacan todo lo que necesita un puesto después de esto habrá dos métodos para jerarquización de los puestos.
El primer paso que se hace en este método es el sacar la información del puesto mediantela tabla siguiente:
Contenido del cargo Lo que hace
Cuándo lo hace Periodicidad:
• Diariamente
• Semanalmente
• Anualmente
• Esporádicamente
Cómo lo hace Personas supervisadas
Máquinas o equipos utilizados
Materiales utilizados
Datos o información utilizados
Dónde lo hace Local y posición:
• Ambiente de trabajo
• Actividad detenida o en movimiento
• De pie o sentado
Por quélo hace Objetivos del puesto
Después de hacer todo eso que pide la tabla hay dos opciones de cómo aplicar este método de jerarquización:
1. En este tipo de aplicación a el método. Se define un límite superior e inferior.
Se empieza tomando algunos criterios para de ahí empezar a formar la jerarquización de puesto.
Puesto inferior: seria el puesto con menos criterios escogidos previamente.Puesto superior: seria el puesto con más criterios escogidos previamente.
Y ya después de la definición de estos puestos se empieza a comparar con todo los demás puestos para así darle la jerarquización.
2. Este método se me hace más fácil pues este solo se trata de comparar de complejo a menos complejo, medio complejo etc... y así se van con todo el puesto para ir formando la jerarquización depuestos, esta es descendente o ascendente.
Este método es fácil de aplicar y muy rápido de hacer pero no es tan preciso como los otros métodos que vimos.
4.3 Método de Categorías Predeterminadas (Job Classification)
Como su nombre lo dice es un método donde se definen ciertas categorías por el que está haciendo el análisis de puesto, él define bien las categorías y ya nomas es estar viendo enque categoría va el puesto según la definición de cada categoría.
Es más rápido que el pasado método, también es flexible pues si hay cambios de estructura o hay algún nuevo puesto es fácil agregarlo a la estructura pues solo sería darle lugar en las categorías ya definidas.
Será una tabla como al siguiente:
Categoría 1 Cargos no calificados Trabajo esencialmente rutinario, que requiere pocaprecisión, y experiencia limitada.
Categoría 2 Cargos calificados Exigen cierto potencial intelectual y alguna experiencia general y específica en el desempeño de tareas de cierta variedad y dificultad.
Categoría 3 Cargos especializados Exigen espíritu analítico y creador para solucionar problemas técnicos complejos y desarrollar métodos.

4.4 Método de Comparación de Factores (FactorComparison)
En este método ya se tienen definido unos factores que definió Eugene Benge que son los siguientes 5
Requisitos intelectuales
Habilidades exigidas
Requisitos físicos
Responsabilidad
Condiciones de trabajo
Después de estos 5 factores se exige hacer las siguientes 7 etapas para así hacer el análisis de puesto y dar la jerarquización.
1.- Elección de los factores de evaluación.-...