Taller 1 De Presupuestos

Área:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS.

Asignatura:
Presupuestos (NRC-2618)

Título del trabajo
Ensayo sobre las generalidades sobre los presupuestos
y su importancia.

Presenta
WILSON ARDILA SANCHEZ ID: 000274085

Docente
GLORIA INES ACEVEDO ARDILA


Colombia_ Ciudad Bogotá D .C. Enero 26, de 2013

INTRODUCCION:
Considero importante establecer que desde elpunto de vista de la administración, todo proceso administrativo por simple o complejo que se maneje, se deberá someter a una serie de funciones básicas, de las cuales se han hecho énfasis desde los tiempos antiguos y hasta nuestros días, pasando por las teorías de Taylor, Fayol, Mayo, Weber y otros importantes que aportaron a la administración moderna. Al darle forma estructural a estas funcionesy aplicarlas a la administración, esta se tornó más dinámica y moderna y a la vez se pudieron desarrollar una serie de actividades o labores que han desembocado en lo que hoy podemos llamar enfoque presupuestal, el cual es una integración de la planeación, el control y la armonía generada por la correcta coordinación dentro del proceso administrativo.

ALCANCE y NATURALEZA DE LOS PRESUPUESTOS.En la búsqueda del mejoramiento y estabilización de las actividades de empresas tanto públicas como privadas, se han venido desarrollando desde el último siglo, normas y principios para tratar de optimizar los esfuerzos y recursos, y de esta forma alcanzar los objetivos trazados. Es así como podemos ver que toda empresa con o sin ánimo de lucro, estará siempre encaminada hacia unas metas yobjetivos y es claro que para dar cumplimiento a estos enfoques, deberán desarrollar unas técnicas y mecanismos especiales, los cuales integrados en forma conjunta darán por resultado lo que hoy se conoce como Presupuestos. Es importante enfatizar en que hay quienes critican este proceso (aplicación del presupuesto) en el ámbito administrativo empresarial, argumentando que depende del pronóstico deacontecimientos futuros y que por consiguiente no puede preverse con exactitud, no obstante la gran mayoría de los administradores modernos declaran que los presupuestos son considerados como una de las principales herramientas con que cuentan para para el manejo eficaz de sus negocios.

DEFINICION y CARACTERISTICAS.
Por sus raíces latinas Pre: antes y Supuesto: Hecho o suceso, presupuestosignifica “antes de lo hecho”, o “anticipar un suceso”, o “hacer algo antes que suceda algo”.
Existen innumerables definiciones de lo que es un presupuesto, de acuerdo con los diversos autores que hablan del tema, no obstante se puede definir como: “La estimación programada de manera sistemática de las condiciones de operación y de los resultados a obtener de una organización, en un tiempodeterminado”.
“José Arbey Maldonado Lenis “(http://www.youtube.com/watch?v=h7wZbSlGu8o)”

 El presupuesto es un plan de operaciones para un tiempo determinado , el cual se debe preparar de manera cuidadosa.

 El presupuesto es una herramienta administrativa de planeación y control financiero que presenta ordenadamente y en términos monetarios, los resultados previstos de un plan, un proyecto, unaestrategia.
 El presupuesto no es algo aislado, más bien, como herramienta administrativa, es el resultado del desarrollo eficaz del proceso gerencial.
 El presupuesto se encuentra íntimamente relacionado con la planeación financiera.
 El presupuesto está orientado hacia el futuro y no hacia el pasado, aunque en su función de control, el presupuesto se compara con los resultados reales.
 Elpresupuesto puede referirse fácilmente a un artículo, a un proyecto o integralmente a todas las operaciones de la empresa.

QUE COMPRENDE UN PRESUPUESTO.
 Unos Objetivos Generales a Largo Plazo.
 Unas Metas específicas a corto plazo.
 Un Plan Financiero a Largo Plazo y elaborado en forma general.
 Un Plan Financiero a Corto Plazo presentado en forma discriminada.
 Unos informes de...