Taller 3 De Administración

ADMINISTRACIÓN

Taller 3
1. Consulte la figura 3-3 ¿Cómo diferiría el trabajo de un gerente de primera línea en estas dos organizaciones? ¿Y el trabajo de un gerente de nivel alto?Organización A | Organización B |
GERENTES DE PRIMERA LÍNEA. | GERENTES DE PRIMERA LÍNEA. |
Esta organización está basada en una cultura organizacional muy primitiva, por lo que los gerentes de primeralínea pierden mucho de su tiempo informando sus actividades que realizando su trabajo, se atascan en situaciones muy rutinarias, mantienen normas estrictas en cuanto jerarquía de decisiones. | Estaorganización se basa en una cultura organizacional más moderna, dando la libertad de decisión a los gerentes de primera línea, por supuesto esta cultura organizacional se basa en la confianza y honestidadde cada uno de los miembros desde el rango más pequeño al más grande, de esta manera el trabajo se realiza con más soltura y seguridad. |
GERENTES DE NIVEL ALTO. | GERENTES DE NIVEL ALTO. |
Altrabajar con estrictas normas de jerarquía las decisiones son responsabilidad de una solo persona, por lo cual la responsabilidad de todo lo que suceda recae sobre una sola persona; también es que alestar atendiendo los problemas de rutina perdemos el objetivo general de la empresa. | Al basar sus principios en la confianza la responsabilidad de lo que suceda recae en todos, además al ser unaempresa que experimenta nuevos métodos de atención, producción y servicio, anticipa cualquier problema que pueda suceder; y mantiene una competencia sana de trabajos en equipo eso mejora la producción. |2. Describa una cultura efectiva para (a) un entorno relativamente estable y (b) un entorno dinámico. Explique sus opciones.
a.) Bueno la estabilidad tiene referencia a las bases sobre la cualse construye una estructura; para tener un entorno estable es preciso poner principios sólidos, valores, normas, y reglas que puedan direccionar de forma correcta y justa el funcionamiento de una...