TALLER ADMON 4

Páginas: 2 (389 palabras) Publicado: 19 de septiembre de 2015
ORGANIZACIONES FORMALES DE LAS EMPRESAS








DIEGO ALEJANDRO RAMÍREZ VILLA
Cód. 060300392010





MÓNICA DEL PILAR GONZALEZ VILLEGAS
Administradora de empresas.







UNIVERSIDAD DEL TOLIMAFACULTAD DE TECNOLOGÍAS
PROGRAMA DE ARQUITECTURA
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
IBAGUÉ 2014
ORGANIZACIÓN POR COMITÉS
EJEMPLO
FACULTAD DE INGENIERIA FORESTAL
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA.

La Facultad deIngeniería Forestal de la Universidad del Tolima se toma como ejemplo para la Organización por comités, ya que esta cuenta con diferentes comités que se encargan de abarcar varios órganos y de analizardiferentes circunstancias que sobrepasan los límites del Decano o los Jefes de Departamento.
La Facultad de Ingeniería Forestal de la Universidad del Tolima funciona con el Consejo de Facultad comoorganismo rector controlado y avalado por los diferentes comités de diferentes áreas, a su vez posee cinco dependencias principales a cargo del Decano que actúa junto a la secretaria operativa y tambiénlos diferentes comités; y siete laboratorios adscritos a los Departamentos de Ciencias Forestales e Ingeniería.

ORGANIZACIÓN POR LÍNEA-STAFF
EJEMPLO
CONSTRUCTORA EL PRADO


La constructora el pradose clasifica con organización funcional de Línea Staff porque cuenta con diferentes asesorías externas independientes que ayudan al buen funcionamiento de la empresa, estas asesorías o staff son laasesoría Legal, La asesoría de Proyectos y la Auditoria.
La Constructora el Prado funciona en la cabeza con su director, que es el mismo presidente de la empresa, debajo encontramos el gerentegeneral, acompañado de todas las asesorías, luego encontramos el subgerente encargado de tres departamentos: Compras, Estudios y Profesionales; a su vez está el contador general a cargo de la contaduría dela empresa y el personal administrativo, paralelamente encontramos tres departamentos más el de Productividad, el de Prevención de riesgos y por último el de Recursos Humanos. Cada uno de estos con...
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