Taller de gerencia

TALLER DE GERENCIA No. 1
Cuestionamientos:

Con el ánimo de generar fortaleza teórica, resolver los siguientes aspectos:

1) Suministre el concepto de Gestión y Gerencia, suministrar ejemplo:Gerencia: Significa conducir, llevar a cabo, es decir un gerente debe llevar a cabo determinadas funciones; cuyo proceso seria estructural u organizacional, es un proceso administrativo en dondetambién se incluye la parte del talento humano y se amplia hacia los conceptos de liderazgo. La gerencia hace parte de la gestión.

Gestion: Se enfoca mas en la parte de las aptitudes, habilidades,capacidades e idoneidad que tiene un gerente para llevar a cabo algo de manera administrativa con el fin de concretar la visión, misión y objetivos de la organización desarrollándolos con habilidadorganizacional.

Ejemplo: la persona que gestiona los procesos en determinada área de una empresa y como se hacen, la persona de la gerencia es la que dirige y plasma su firma en los documentosnecesarios en esta dirección.

2) Cuáles son las competencias de un Gerente, explicar en cada caso
*Conocimientos y habilidades: En donde se pueden lograr mediante capacitaciones, es decir el gerente debeser un estudiante continuo.
*Capacidad de comunicación, dirigir y tener la capacidad de generar un ambiente positivo dentro del entorno que lo rodea.
*Gestion de cambios y desarrollo: Capacidad deadaptarse a los cambios y el manejo de la competitividad, solucionar problemas y el manejo de la toma de decisiones.
*Liderazgo: Capacidad de conducir un grupo de trabajo, debe tener la habilidad paraorientar al personal de la organización, estableciendo objetivos y
*Gerenciamiento de la motivación al personal: Capacidad de enfocarse en las relaciones humanas, mirar la importancia del talentohumano que tienen las personas en el desarrollo de las funciones de la organización ya que de ellas dependen el éxito o el fracaso de la organización.

3) Cuáles fueron los aportes de Wiliam...