Taller gerencia de proyectos


Para la conformación de la organización que usted requerirá para implementar el siguiente proyecto:
Diseño e implementación de un sistema de monitoreo de visitantes para el museo del oro
EDT
1. Levantamiento de los procesos y salas
2. Montaje de las cámaras en las salas
3. Montaje de las registradoras de entrada y salida
4. Diseño y montaje de los programas de registro y procesamientode datos
Usted deberá desarrollar los siguientes aspectos:
1. Asignar los recursos humanos a las actividades

2. Balancear los recursos del proyecto

Se ejecuta el balanceo de recursos de Project.

3. Establecer los cargos y funciones que se requieren para afrontar el proyecto.
Cargos
Funciones
Gerente del Proyecto
Planificación, seguimiento y control del contrato
Gestión derecursos
Reporte del avance de los proyectos y de la administración del contrato.
Compilación de las estimaciones, análisis y acuerdo con el equipo.
Planificación General del proyecto
Seguimiento y control del proyecto y toma de acciones para corregir las desviaciones presentadas.
Gestión de riesgos.
Gestión de requerimientos.
Gestión de cambios en los requerimientos sobre el proyecto.
Gestiónde las competencias requeridas por el equipo de proyecto.
Líder de Diseño
Comprender las necesidades de negocio del cliente.
Negociación y acuerdo sobre los requerimientos y cambios en los mismos.
Construir especificaciones de sistema de alto nivel.
Validar los criterios de aceptación.
Dar seguimiento a los requerimientos y realizar las entregas.
Asegurar que el cliente o usuario reciba elproducto esperado.
Reporte e informe de avance de actividades.
Líder Técnico
Participar activamente en las etapas de diseño y construcción de la solución.
Planificar y monitorear diariamente las actividades de los operadores, quienes conforman la unidad operacional principal del equipo del proyecto, que generan diseños, construyen las funcionalidades y construyen las pruebas unitarias.
Brindara los desarrolladores el soporte necesario en el manejo de las tecnologías y lenguajes de desarrollo, ofreciendo entrenamiento y asesoría constante.
Diseño detallado de la Solución.
Revisión continúa de la solución.
Reportar periódicamente el avance de la construcción e implantación de la solución.
Ing. Desarrollador
Desarrollo de los requerimientos
Diseño detallado de la soluciónDesarrollo de programas
Desarrollo de pruebas unitarias
Revisión de programas
Corrección de fallas y defectos
Pruebas de programas
Profesional de compras y contratación
Proveer de la infraestructura, servicios y mantenimiento necesarios para el desarrollo del proyecto
Gestionar la función de compras
Programar, adquirir, abastecer, custodiar y controlar los materiales necesarios para el buendesarrollo del proyecto
Proveer del personal necesarios para el desarrollo de las actividades contempladas dentro del proyecto
Supervisor
Programar y planificar el trabajo del día
Dirigir y delegar la autoridad, toma de decisiones
Mejorar constantemente al personal, desarrollar sus aptitudes en el trabajo, motivar para aumentar la satisfacción laboral
Evaluar constantemente para detectar en quegrado los planes se están obteniendo y realizando de acuerdo a lo estipulado
Técnico
Revisar diariamente el estado de los trabajos realizados
Desempeñar todas aquellas funciones que le asigne su superior, relacionadas con su puesto
Apoyar por instrucciones de su superior en los lugares que se le requiera fuera de su centro de trabajo

Obrero

Mantener limpio y preparado el lugar en donde seva a desarrollar el trabajo
Interpretar los planes, instrucciones y especificaciones para determinar las actividades de trabajo
Instalación, colocación y movimiento de materiales

4. Definir la Razón de ser del equipo de trabajo
Prestar un servicio integral de control de acceso y vigilancia a las organizaciones que los requieran.
5. Organizar los cargos en una estructura jerárquica

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