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Páginas: 6 (1366 palabras) Publicado: 13 de noviembre de 2015
1. Comentario sobre proceso de desarrollo de talento humano
PROCESOS DE DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

Es un servicio que está enfocado al Desarrollo Humano Organizacional. Sus procesos básicos de acción e intervención, son:
» Capacitación Empresarial
» Selección de Personal Profesional
» Estudios de Clima Organizacional
» Evaluación del Desempeño
es un modelo de diagnóstico, intervención ygestión, de los principales procesos de Talento Humano en el ambiente Organizacional, soportado en una metodología sistemática, cuyo propósito principal está orientado a lograr un alto desempeño del personal, que redunde en excelentes niveles de productividad.
CAPACITACIÓN EMPRESARIAL
Su objetivo principal es mejorar las competencias de los colaboradores de su organización empresarial, a través deSeminarios, Talleres, Actividades Outdoor, Carreras de Observación, con metodologías activas y participativas, que utilizan la Auto-Formación y la Motivación como pilares del aprendizaje. Los aspectos temáticos que desarrolla el programa de Capacitación, son los siguientes:
» Orientación al Cambio
» Habilidades de Negociación
» Liderazgo
» Trabajo en Equipo
» Manejo del Estrés
» Cultura delServicio
» Técnicas Generales de Ventas
» Comunicación Eficaz
» Administración Eficaz del Tiempo
» Pensamiento Creativo
» Finanzas Personales
Metodológicamente se emplean formatos de Seminario, Taller, Outdoor, Carreras de Observación.
SELECCIÓN DE PERSONAL PROFESIONAL
Se enmarca dentro de los principios de calidad y eficiencia en el proceso. Está dirigido a la selección de personalespecializado, específicamente cargos gerenciales y de dirección. El proceso abarca desde la convocatoria y el reclutamiento de candidatos, hasta la postulación de los candidatos que reúnen las mejores condiciones para desempeñar con alta eficiencia el cargo que ha sido requerido. Lo anterior, teniendo en cuenta que el cada vez más competitivo medio empresarial requiere de profesionales altamentecapacitados que junto a procesos ágiles y flexibles, ofrezcan productos que respondan a las exigencias de los más altos estándares de calidad y competitividad.
La Selección de Personal Profesional es un producto de Consultoría Especializada, comprometido con las actuales necesidades del medio empresarial, buscando obtener la satisfacción total de nuestros clientes, para lo cual estamos orientados hacia ellogro de los objetivos y los principios de las compañías que cuentan con nuestros servicios.
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Consiste en determinar las brechas existentes entre el nivel esperado y el nivel de ejecución real de los colaboradores, para identificar aspectos requeridos de capacitación, entrenamiento e incluso selección. Busca adicionalmente crear conciencia individual acerca de laexpectativa de calidad laboral que espera la organización, y la necesidad de dar estabilidad a funcionarios altamente competentes y que le den valor a los procesos que conduzcan dentro de su empresa.
ESTUDIOS DE CLIMA ORGANIZACIONAL
Con el propósito de medir la Calidad de Vida Laboral y las condiciones que conforman el Clima de una organización empresarial, con metodologías cualitativas y cuantitativasllevamos a cabo procesos que permitan no solamente realizar el proceso diagnóstico, sino proponer acciones específicas de intervención que conlleven al mejoramiento de los indicadores de este apreciable criterio.







PROCESO DE FORMACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO
"La formación es un proceso sistemático en el que se modifica el comportamiento, los
conocimientos y la motivación de losempleados actuales con el fin de mejorar la relación entre
lasa características del empleado y los requisitos del empleo".
En la actualidad, las compañías consideran la formación como una parte de su inversión
estratégica al igual que las plantas y el equipo, y la ubican como un componente vital en la
construcción de la competitividad.
La formación debe enlazar estrechamente con otras actividades...
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