Taller Kinky Boots
Páginas: 3 (664 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2012
TALLER INDIVIDUAL
APLICACIÓN DE CONCEPTOS HABILIDADES GERENCIALES
1. Realizar un análisis acerca del proceso gerencial vivido por Charlie Price respecto a la empresa desde los 4 aspectos degestión que son: Financiero, Talento Humano, Productivo y de Marketing / Ventas.
Aspecto financiero: Desde el momento en que Charlie se hace cargo de la Compañía se da cuenta que esta no tiene losrecursos económicos suficientes para mantenerse en funcionamiento; para lograrlo… Charlie debe buscar los recursos necesarios para posicionar y proyectar la compañía hacia el futuro tal como lo quería suPadre. Su inexperiencia lo llevo a tomar decisiones desacertadas y con el paso de los días se dio cuenta que el recurso humano es uno de los más grandes activos de la Compañía para lograr elcumplimiento de los objetivos en este caso sacar adelante la nueva colección con el compromiso de todos los empleados cumpliendo el sueño de estar en una de las pasarelas más importantes del Mundo…. MILAN, lamejor recompensa fue haber recibido el reconocimiento de la mejor colección vista durante el desfile.
La Visión y proyección clara que siempre tuvo hacia donde quería llegar, le ayudo a enfocarse enhacer un buen Marketing; con el trabajo en equipo, la colaboración de su asistente y su diseñador logro posicionar la compañía.
2. Cómo el protagonista desarrollo las competencias gerenciales quehemos trabajado en la clase:
a. Paradigmas: Su inexperiencia lo llevo al despido de quince de sus empleados pero después se dio cuenta que era precisamente el apoyo de todo el recurso humano quetenía la compañía quienes lograrían llegar a Milán.
b. Valores y Principios: La honestidad, la lealtad fueron las bases fundamentales que le dejo su padre para que emprendiera el gran proyecto desu Vida.
c. Inteligencia Emocional: Su inexperiencia en el manejo de personal le hacía cometer muchos errores provocando discordias entre los empleados.
d. Integridad Personal: Las ganas de...
APLICACIÓN DE CONCEPTOS HABILIDADES GERENCIALES
1. Realizar un análisis acerca del proceso gerencial vivido por Charlie Price respecto a la empresa desde los 4 aspectos degestión que son: Financiero, Talento Humano, Productivo y de Marketing / Ventas.
Aspecto financiero: Desde el momento en que Charlie se hace cargo de la Compañía se da cuenta que esta no tiene losrecursos económicos suficientes para mantenerse en funcionamiento; para lograrlo… Charlie debe buscar los recursos necesarios para posicionar y proyectar la compañía hacia el futuro tal como lo quería suPadre. Su inexperiencia lo llevo a tomar decisiones desacertadas y con el paso de los días se dio cuenta que el recurso humano es uno de los más grandes activos de la Compañía para lograr elcumplimiento de los objetivos en este caso sacar adelante la nueva colección con el compromiso de todos los empleados cumpliendo el sueño de estar en una de las pasarelas más importantes del Mundo…. MILAN, lamejor recompensa fue haber recibido el reconocimiento de la mejor colección vista durante el desfile.
La Visión y proyección clara que siempre tuvo hacia donde quería llegar, le ayudo a enfocarse enhacer un buen Marketing; con el trabajo en equipo, la colaboración de su asistente y su diseñador logro posicionar la compañía.
2. Cómo el protagonista desarrollo las competencias gerenciales quehemos trabajado en la clase:
a. Paradigmas: Su inexperiencia lo llevo al despido de quince de sus empleados pero después se dio cuenta que era precisamente el apoyo de todo el recurso humano quetenía la compañía quienes lograrían llegar a Milán.
b. Valores y Principios: La honestidad, la lealtad fueron las bases fundamentales que le dejo su padre para que emprendiera el gran proyecto desu Vida.
c. Inteligencia Emocional: Su inexperiencia en el manejo de personal le hacía cometer muchos errores provocando discordias entre los empleados.
d. Integridad Personal: Las ganas de...
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