taller semana 2


Taller Semana 2



Administración de recursos humanos



Por:
Brianda María Ibáñez Novoa



Docente:
Javier Insuasty


Servicio nacional de aprendizaje- SENA
Barranquilla 20131- ¿Qué se entiende por estructura organizacional?

R/ La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización encuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. En las estructuras organizacionales cada persona asume un papel que se espera quecumpla con el mayor rendimiento posible.
La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos deforma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.
Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructuraorganizacional que mas se acomode a sus prioridades y necesidades. Además debe reflejar la situación de la organización por ejemplo su edad, tamaño, tipo de sistema, de producción, el grado de complejidadde su entorno etc.

2- ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una organización funcional?
R/ La organización funcional fue creada por Frederick Taylor y consiste en dividir eltrabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero ejecute el menor número de funciones. El principio funcional distingue y especializa.
Lascaracterísticas principales de la organización funcional son:
-Autoridad funcional o dividida, esta se basa en la especialización, es autoridad de conocimiento y se expande a toda la organización.
-Líneadirecta de comunicación, las comunicaciones son efectuadas directamente sin necesidad de intermediarios.
-Descentralización de las decisiones, en este caso no es la jerarquía sino la especialidad quien...