Taller Sura

Trinidad Ruelas Avila
Mauricio donado Gonzales
Daniel de castro
FORTALEZAS | DEBILIDADES |
* Gran valor de marca. * Personal capacitado. * Ofrece servicios variados.. * Millones deusuarios afiliados. * Marca muy reconocida en latino américa.. * Gran aceptación y fidelidad de sus clientes * Gran cobertura en Latino América. * Su posicionamiento.  | * Diferenciasculturales dentro de la empresa. * Inseguridad que tiene los consumidores al conocer que la empresa es colombiana. * No pueden usar la marca ING en el mercado      |
OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
*Captar nuevos mercados en todo latino américa. * Los consumidores colombianos preferirán ING debido a que hace parte del grupo sura. | * Competencia de los demás Grupos AseguradoresInternacionales. * Corren un riesgo internacional mucho mas alto que el que tenían antes.  |

2. Administrativo:
* Diseñar nuevas estrategias administrativas para poder captar y mantener los clientesinternacionales satisfechos.
* La toma de decisiones se verá afectada gracias al choque cultural mientras se estabiliza el ambiente organizacional.
* La capacidad de SURA para mantenerse en elmercado creando nuevos servicios que satisfagan la demanda para ser más competitivo.
Financiero:
* La rentabilidad aumentara debido a que habrá una gran diferencia respecto al número de clientesteniendo un gran aumento de estos.
* La liquidez de la empresa se verá afectada gracias a la enorme salida de dinero que esta negociación influye.
* Los ingresos se verán reflejados a un largoplazo.

Comercial:
* Ajustarse a un mercado internacional debido a la gran competencia que esta podrá tener iniciando en un mercado latino americano donde demás empresas se quieran establecer.* Tendrán que ver con que marca se darán a conocer mundialmente debido a que no puede usar la marca ING.
* El portafolio de servicios de la empresa se tendrá que acomodar a una demanda...