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Origen e historia de la administración de la producción

Los orígenes de la administración de la producción se remontan desde la prehistoria en los diferentes lugares del mundo pero con más influencia en Europa, con la necesidad de satisfacer la alimentación se introdujo una gama de procedimientos aplicados a la agricultura y la caza de animales donde se limitó con el esfuerzo manual y luegose incorporaron las herramientas (lanzas, arco, flecha, etc.)
Desde un punto de vista no tan obvio se puede destacar que el hombre al pasar el tiempo fue mejorando cada proceso y con este su calidad de vida ya que la producción de comida se multiplicaba con la mejora de capa proceso de obtención de esta, el asentamiento de diferentes grupos de personas en lugar determinado (aldeas, pueblos,ciudades) creo una demanda indirecta de directa no solo de alimentos, también de materia prima para la producción de herramientas y otros utensilios para el bienestar del hombre.
Dando el asentamiento y las necesidades surge el dinero que impulsa a las personas obtenerlo para su bienestar y las personas deben buscar la manera más eficiente de ofrecer un bien o servicio para su adquisición y es acádonde empiezan la mejora continua para ofrecer un producto de rentable de calidad, asequible.

PERIODO DE LA EVOLUCION HISTORICA DE LA PRODUCCIÓN:
Los períodos precedentes han tratado de hacer un recuento histórico de lo que ha sido la producción a través del tiempo y como ha estado arraigada a la vida del hombre en la satisfacción de sus necesidades primarias, el ingeniero Frederick Taylor postulaformalmente esta nueva rama del saber humano para comienzos del siglo XX.
Frederick Taylor pública una serie de trabajos en donde el hombre ocupa un puesto importante en el proceso productivo y es el primero que hace una sistematización de la producción. Por esta razón es que a continuación se desarrolla una serie de etapas que tratarán de explicar el proceso de evolución de la administración dela producción y de las operaciones.

Etapa de la Administración Industrial
Se caracteriza por estar influenciada por los años de la revolución industrial en donde el operario se consideraba como una máquina andante y que lo único que lo incentivaba al trabajo era la remuneración salarial. Es aquí donde Taylor postula la sistematización de la producción basándose en dos puntos importantes:La División del Trabajo: Tomar la especialización como base para la repartición de los trabajos. Taylor consideraba que si un operario se especializaba en una tarea determinada, con el tiempo y debido a la experiencia acumulada, podía contribuir al mejoramiento de la productividad.
La Separación del Trabajo: Propuso que todo trabajo intelectual debe ser separado del trabajo manual o físico. Ellocondujo a la racionalización del trabajo y consecuentemente el diseño de cargos simples y elementales.
Además de estos dos puntos esenciales Taylor aportó el análisis de estudios de tiempos y movimientos, que buscaba la eliminación de movimientos inútiles en el trabajo; programas de motivación y recompensa salarial de los obreros y el mejoramiento de las condiciones en los talleres.Análogamente los esposos Gilbert acentúan los trabajos de estudios de movimientos en los puestos (1901). En la administración de los inventarios es importante señalar la derivación de la curva de todos los costos relevantes que tienen que ver con los mismos, llamado lote económico aportado por Ford Harris (1915).

Se profundiza en el estudio del comportamiento del hombre y entran nuevos profesionales enla rama de la psicología que demuestran que no solamente el salario motiva al hombre. Estos estudios están reflejados en la escuela de las relaciones humanas llevadas a cabo en Hawthone por Elton Mayo en 1927. Podemos considerar que esta etapa se inició en los primeros años de La Administración Científica y perduró hasta los años 30.

Etapa de la Administración de la producción
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