Taobao
Páginas: 15 (3728 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2012
Alibaba's Taobao (A)
A principios de 2008, el Hangzhou basado en Alibaba Group opera en los principales mercados en línea de China:
Alibaba.com, es una empresa internacional de intecambio de empresa a empresa(B2B) que ayudaba a pequeñas y medianas empresas en la búsqueda de socios comerciales en el exterior. Alibaba.com.cn, B2B de la compañía sitio de comercio doméstico, y Taobao, unintercambio B2C y C2C para los minoristas y los consumidores chinos.
El grupo también publicó un portal de Internet (Yahoo China), un proveedor de servicios de pago en línea (Alipay) y un mercado para el inventario de publicidad en línea(Alimama). En 2008, Alibaba Group había capturado
aproximadamente la mitad de comercio electrónico B2B en China.
El sitio de consumo del grupo creció rápidamente,Taobao (淘 宝, "la caza de tesoros"), había atraído la especial atención después de que logró desplazar a eBay, la empresa dominante más grande del mundo de los consumidores del mercado online. Después de gastar cientos de millones de dólares tratando de defender su presencia en China, a finales de 2006, la dirección de eBay redució sus pérdidas y cerró su sitio, reconociendo recurso Taobao entre losconsumidores y retailers, con una cuota de mercado entre los jugadores de C2C con un 84% en 2007, Taobao se había convertido en el principal consumidor de China el mercado de comercio electrónico,facilitando transacciones por valor de billion.a RMB43.
En la primavera de 2006 se puso de manifiesto que Taobao se fue alejando de su más cercano rival de eBay.
Sin embargo, la compañía tuvo unosingresos reducidos porque ofrecía sus servicios de forma gratuita. En un primer paso para poner a prueba un modelo de monetización, Taobao puso en marcha un servicio de valor agregado llamado Cai Jin Zhao Bao (招财进宝, "traer la riqueza y la riqueza"). El servicio que los vendedores por palabras clave,pagavan porque apareciera su nombre en el primer sitio de la lista y se percibía una tasa cuando unaoperación relacionada con la lista de pago se completaba a través de Taobao( sólo pagaban el anuncio si los clientes compraban el producto). A medida que la compañía implementó Cai Jin Zhao Bao, el equipo ejecutivo esperaba en suspenso.
Podría el servicio ser un éxito? Había elegido Taobao la forma correcta de monetizar su mercado?
Alibaba’s B2B Platform:
Jack Ma fundó Alibaba, con el apoyode un grupo de amigos en diciembre de 1998. Ma, exprofesor que tenía experiencia en la construcción de websites para las empresas chinas, creó Alibaba para ayudar a pequeñas y medianas empresas (PYME) en la venta de sus productos en Internet.
Ma explicó: "Hay de más de 40 millones de PYME en China. Muchos de ellos operan en mercados fragmentados, limitando el acceso a los canales decomunicación y fuentes de información que ayudan a comercializar y promover
sus productos. Una dificultad fundamental es que muchas PYME no tienen manera de evaluar la fiabilidad de sus socios comerciales."
En primer lugar, el sitio web ofrecía poco más que un tablón de anuncios en el que unas pocas empresas comerciales se publicaban. Pero una década más tarde, más de 32 millones de usuarios registradosse basaron en B2B de Alibaba plataforma para encontrar socios comerciales, y el grupo había construido un ecosistema sofisticado en torno a su núcleo de negocio.
La Contabilización de una oportunidad comercial en Alibaba quedó libre, pero el uno por ciento de las empresas registradas compraban suscripciones premium para mostrar sus productos y tiendas de Alibaba en los mercados. Los suscriptoresPremium operan en su propia tienda en Alibaba, y la empresa
les ayudó a construir y mantener sus páginas web (figura 1 muestra el sitio de Zhejiang Sunkey Industrial Co., un fabricante de perfiles de aluminio.)
Scott, director de operaciones del sitio en Alibaba, explicó: "Visitamos las fábricas de nuestros miembros para filmar videos y tomar fotos de
los productos. También creamos su...
A principios de 2008, el Hangzhou basado en Alibaba Group opera en los principales mercados en línea de China:
Alibaba.com, es una empresa internacional de intecambio de empresa a empresa(B2B) que ayudaba a pequeñas y medianas empresas en la búsqueda de socios comerciales en el exterior. Alibaba.com.cn, B2B de la compañía sitio de comercio doméstico, y Taobao, unintercambio B2C y C2C para los minoristas y los consumidores chinos.
El grupo también publicó un portal de Internet (Yahoo China), un proveedor de servicios de pago en línea (Alipay) y un mercado para el inventario de publicidad en línea(Alimama). En 2008, Alibaba Group había capturado
aproximadamente la mitad de comercio electrónico B2B en China.
El sitio de consumo del grupo creció rápidamente,Taobao (淘 宝, "la caza de tesoros"), había atraído la especial atención después de que logró desplazar a eBay, la empresa dominante más grande del mundo de los consumidores del mercado online. Después de gastar cientos de millones de dólares tratando de defender su presencia en China, a finales de 2006, la dirección de eBay redució sus pérdidas y cerró su sitio, reconociendo recurso Taobao entre losconsumidores y retailers, con una cuota de mercado entre los jugadores de C2C con un 84% en 2007, Taobao se había convertido en el principal consumidor de China el mercado de comercio electrónico,facilitando transacciones por valor de billion.a RMB43.
En la primavera de 2006 se puso de manifiesto que Taobao se fue alejando de su más cercano rival de eBay.
Sin embargo, la compañía tuvo unosingresos reducidos porque ofrecía sus servicios de forma gratuita. En un primer paso para poner a prueba un modelo de monetización, Taobao puso en marcha un servicio de valor agregado llamado Cai Jin Zhao Bao (招财进宝, "traer la riqueza y la riqueza"). El servicio que los vendedores por palabras clave,pagavan porque apareciera su nombre en el primer sitio de la lista y se percibía una tasa cuando unaoperación relacionada con la lista de pago se completaba a través de Taobao( sólo pagaban el anuncio si los clientes compraban el producto). A medida que la compañía implementó Cai Jin Zhao Bao, el equipo ejecutivo esperaba en suspenso.
Podría el servicio ser un éxito? Había elegido Taobao la forma correcta de monetizar su mercado?
Alibaba’s B2B Platform:
Jack Ma fundó Alibaba, con el apoyode un grupo de amigos en diciembre de 1998. Ma, exprofesor que tenía experiencia en la construcción de websites para las empresas chinas, creó Alibaba para ayudar a pequeñas y medianas empresas (PYME) en la venta de sus productos en Internet.
Ma explicó: "Hay de más de 40 millones de PYME en China. Muchos de ellos operan en mercados fragmentados, limitando el acceso a los canales decomunicación y fuentes de información que ayudan a comercializar y promover
sus productos. Una dificultad fundamental es que muchas PYME no tienen manera de evaluar la fiabilidad de sus socios comerciales."
En primer lugar, el sitio web ofrecía poco más que un tablón de anuncios en el que unas pocas empresas comerciales se publicaban. Pero una década más tarde, más de 32 millones de usuarios registradosse basaron en B2B de Alibaba plataforma para encontrar socios comerciales, y el grupo había construido un ecosistema sofisticado en torno a su núcleo de negocio.
La Contabilización de una oportunidad comercial en Alibaba quedó libre, pero el uno por ciento de las empresas registradas compraban suscripciones premium para mostrar sus productos y tiendas de Alibaba en los mercados. Los suscriptoresPremium operan en su propia tienda en Alibaba, y la empresa
les ayudó a construir y mantener sus páginas web (figura 1 muestra el sitio de Zhejiang Sunkey Industrial Co., un fabricante de perfiles de aluminio.)
Scott, director de operaciones del sitio en Alibaba, explicó: "Visitamos las fábricas de nuestros miembros para filmar videos y tomar fotos de
los productos. También creamos su...
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