Taquina

Páginas: 9 (2089 palabras) Publicado: 1 de octubre de 2014
1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN.
Mercado internacional
El mercado internacional de Taquiña, tan sólo entre un 15 y un 30% del total de consumidores de cerveza son mujeres, y además, que casi un 60% de ellas declara no ser consumidora habitual de este brebaje.
Heineken Holanda realizó un estudio sobre las tendencias de consumo de cerveza de ellas, el cual demostró que a las holandesas no lesgustaba la cerveza que se consumía mayoritariamente. Un 63% consideraba la cerveza demasiado amarga. Además, afirmaban su preferencia por cervezas más suaves, dulces y con menos alcohol.
La Cervecería Boliviana Nacional (CBN), indica que sólo el uno por ciento de su producción se exporta a países como Estados Unidos, España, Japón, entre otros.
De acuerdo a los datos de la Cámara Boliviana deFabricantes de Cerveza (CABOFACE), sus cinco empresas asociadas, las más grandes del mercado, produjeron 3.4 millones de hectolitros de cerveza el 2010. Un hectolitro equivale a 100 litros. De esa cantidad, 3.3 millones de hectolitros son destinados al mercado local, por lo que el porcentaje de exportación de cerveza es insignificante

Mercado nacional
La Cervecería Boliviana Nacional (CBN),considerada una de las empresas más importantes del sector, destina el 99 por ciento de su producción al consumo interno
Productos o servicios complementarios
Entre sus productos complementarios podemos nombrar a las maltas que produce y comercializa como: Bicervecina El Inca y Maltin, entre los servicios que brinda podemos rescatar:
Responsabilidad Social, Son 127 años que CBN trabaja para estableceruna cultura y dejar un legado, de los cuales nos sintamos orgullosos. Es así que trabajamos constantemente para alcanzar nuestro sueño, buscando transmitirlo a las generaciones futuras. Generamos acciones que tengan impacto positivo en el medio ambiente y buscamos llegar con nuestros mensajes a los consumidores, esforzándonos para que disfruten de nuestros productos de forma responsable.

Hemosestructurado nuestro programa de Responsabilidad Social considerando los impactos que nuestras decisiones y actividades ocasionan en la sociedad y el medioambiente, a través de un comportamiento transparente y ético que contribuye al desarrollo sostenible, tomando en consideración las expectativas de nuestras partes interesadas y cumpliendo con la legislación boliviana.
Medio Ambiente, Estamoscomprometidos a utilizar un enfoque sostenible para el uso de los recursos naturales esenciales.

Nuestro compromiso con el medio ambiente consiste en esforzarnos por hacer más con menos. Estamos conscientes que nuestros productos primarios provienen de la tierra, motivo por el cual asumimos un rol activo en la protección del Medio Ambiente.

Nuestro trabajo se basa en los siguientes enfoques:Producción Responsable, que contempla el uso eficiente de recursos, tales como agua.  
Reducción de Nuestra Huella de Carbono.
Generación de Negocios Inclusivos, enfocada principalmente al reciclaje de nuestros subproductos y residuos.
Normatividad
La Resolución Administrativa RA/AEMP/N°052/2011 de fecha 13 de Septiembre de 2011 (en adelante RA N°052/2011), declaró probada la contravención alos numerales 1, 3, 4 y 11 del artículo 11 del Decreto Supremo N° 29519 por parte de la empresa CBN, además declaró probado el cargo por ocultamiento, distorsión de la información y entorpecimiento de las investigaciones.

Las infracciones cometidas por CBN y desarrolladas en la RA N°052/2011, son relativas a:

a) Imposición y establecimiento de la comercialización y distribuciónexclusiva de los productos de propiedad de CBN a sus agentes económicos, exclusividad territorial y exclusividad de sujeto (asignando clientes a los distribuidores) impidiendo con ello que los distribuidores sean competidores entre sí (numeral 1 del artículo 11 del
Decreto Supremo N° 29519).
b) La venta de producto por parte de CBN sujeta a la condición de no usar, adquirir, vender, comercializar...
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