tarea 1 de operaciones



1. Defina la administración de la producción y de las operaciones
Administración de la producción y de las operaciones : Estrategia de las operaciones : utilización de la calidad, del costo y delservicio como armas competitivas - Los pronósticos en la administración de la producción y de las operaciones : punto de partida de toda planeación - Diseño y desarrollo de productos y de procesos deproducción : operaciones de manufactura y de servicio - Tecnología de la producción : selección y administración - Asignación de recursos a alternativas estratégicas - Planeación de la capacidad alargo plazo y ubicación de las instalaciones - Sistema de planeación de la producción : planeación agregada y programa maestro de la producción - Sistema de inventario sujetos a demanda independiente -Sistemas de planeación de los requerimientos de recursos, 
La Administración de la producción o la administración de operaciones es la administración de los recursos productivos de la organización.Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios. La Administración de las Operaciones es un área de estudio osubsidencia de la Administración
CONCLUSIÓN
La administración de operaciones se basa en una constante toma de decisiones y selecciones estratégicas que tienden a enfocarse sobre toda laorganización, en cuanto a departamentos, equipos y tareas.
La toma de decisiones, ya sea estratégica o táctica, es un aspecto esencial de todas las actividades administrativas, incluida laadministración de operaciones. Lo que distingue a los gerentes de operaciones son los tipos de decisiones que toman, ya sea individualmente o con otras personas. Estos tipos de decisiones puedendividirse en cinco categorías, a cada una de las cuales le corresponde una parte distintiva: Selecciones de estrategias, procesos, calidad, capacidad, localización, distribución física, y...