Tarea 1 Emprendimiento


Nombre: Sergio Rodríguez Cerda
Matrícula: 2682286
Nombre del curso: Emprendimiento

Nombre del profesor: Dulcinea Murillo Cupul
Módulo: 1. Administración

Actividad: 1. Panorama General

Fecha: 15 de agosto de 2013
Bibliografía:
Blackboard, Panorama General, Emprendimiento, [En Línea] Recuperado el 15 de Agosto del 2013, dehttp://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/semestre/profesional/ad/ad09003/anexos/explica1.html
Definicion.de, Definición de burocracia, [En Línea] Recuperado el 15 de Agosto del 2013, de http://definicion.de/burocracia/
ExpokMASR, NIVEA acusada de racista, [En Línea] Recuperado el 15 de Agosto del 2013, de
http://www.masr.com.mx/nivea-acusada-de-racista/



Título:
‘’Panorama General’’


Planteamiento del tema:
Laburocracia permite nombrar a la organización que está regulada por normas que buscan un orden racional en la gestión y distribución de sus asuntos.Es importante establecer que existe una Teoría de la Burocracia. Se trata de una teoría que se inició con el claro objetivo y la necesidad de conseguir que la organización de las distintas empresas, especialmente de las que contaban con muchos empleados ycon un gran volumen de actividad, estuvieran “ordenadas” de manera racional. Es la organización o estructura organizativa caracterizada por procedimientos explícitos y regularizados, división de responsabilidades y especialización del trabajo, jerarquía y relaciones impersonales.
Una de las ventajas de la burocracia es que puede ser utilizado en la sociología, en la ciencia administrativa y,especialmente, en la de administración pública como un conjunto de técnicas o metodologías dispuestas para aprender o racionalizar la realidad exterior que pretende ser controlada por el poder central a fin de conocerla y dominarla de forma estandarizada o uniforme. Un claro ejemplo de esta característica de las burocracias, particularmente de las de gobierno, es la contratación y asignación oremoción de personal, es decir, funcionarios, de acuerdo a criterios explícitos y relevantes al desempeño de funciones. También tiene la desventaja de que realmente no puede existir un tipo de organización ideal. Por tanto, la burocracia real será menos óptima y efectiva que su modelo ideal, puede no ser lo suficientemente explícita o delineada, causando confusión y conflictos de competencia, pueden serpoco claras y usadas contrariamente al espíritu de las reglas; en ocasiones el procedimiento en sí mismo puede considerarse más importante que la decisión o, en general, su efectos y así mismo puede haber Nepotismo, corrupción, enfrentamientos políticos y otras degeneraciones pueden contrarrestar la regla de impersonalidad, pudiéndose crear un sistema de contratación y promoción no basado enméritos.




La administración global es el manejo de la(s) empresa(s) en más de un país. En el caso de la marca alemana NIVEA, Es una gran marca mundialmente dedicada a la atención de la piel y el cuerpo , la cual emplea la Administración Global  ya que se establece comercio internacional realizando operaciones comerciales entre países, que establece reglas, clasificación de productos y acuerdosentre países que deben respetarse, incluyendo cuestiones de ética, lidia con la distancia geográfica, cultura y horarios y eso la lleva a desarrollar con amplitud la habilidad de comunicación y la
Tecnología, tomando en cuenta las costumbres y cultura del lugar donde se negoció.


Investigación y Argumentación:
La marca NIVEA enfrenta en Estados Unidos a causa de uno de sus anuncios cuyainterpretación le ha sugerido a la sociedad un toque racista.

Se trata de una campaña masculina y la consiste en buscar que los hombres abandonen su “viejo yo” para lucir más presentables. Los gráficos muestran modelos sosteniendo una cabeza de su antigua personalidad para deshacerse de ella. El problema viene en el anuncio donde aparece el modelo afroamericano, ya que éste se acompaña de la...