Tarea 1 Fundamentos de la Administracion

Páginas: 5 (1084 palabras) Publicado: 17 de junio de 2015

Nombre:
Diana Irene Garcidueñas González
Everardo Rodríguez Calderón
Fernanda Isabel Dueñas Llamas
Rosana Barba Pérez
Matrícula:
2777302
2580298
2777288
2779281
Nombre del curso:
Fundamentos de Administración
Nombre del profesor:
Edgar Rodríguez
Módulo:
Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación
Actividad:
Tarea 1: Aportación inicial de caso
Fecha:15/05/15
Bibliografía:

Ayala Enriquez, P.; Boonman, T. (Noviembre 2009) Jet Airways: despido, insomnio y empleo. Jalisco: Instituto Tecnológico y de Estudios superiores de Monterrey. Recuperado el 15 de Mayo de 2015, de http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/courses/GU.PN05007P.102.15210/JetAirways.pdf

Boff, L. (2003). Ética y moral. La búsqueda de los fundamentos (5ª ed.). Bilbao: EditorialSal Terrae. Recuperado el 15 de Mayo de 2015, de http://www.educacion-holistica.org/notepad/documentos/Etica%20y%20moral/etica_moral_axiologia.pdf

Contreras Castro, B.L. (2008). Análisis e Interpretación de Estados Financieros por medio de Razones Financieras. Veracruz: Universidad Veracruzana Facultad de Contaduría y Administración. Recuperado el 15 de Mayo de 2015, dehttp://cdigital.uv.mx/bitstream/123456789/24106/1/BianiContCast.pdf

Franco Parisi, F. (Abril 2004). El Concepto de Valor Actual: Las Finanzas y el Valor de las Empresas. Revista Economia & Administración, pp. 68. Recuperado el 15 de Mayo de 2015, de http://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/127406/150%20Parisi.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Méndez Picazo, M. T. (Junio de 2005). ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIALCORPORATIVA. Revista ICE(823), pp.141-150. Recuperado el 15 de Mayo de 2015, de http://www.revistasice.com/CachePDF/ICE_823_141-150__ACEADC05BE68EFB8B6136C6A203987AD.pdf

Hurtado, Darío. Principios de Administración, ITM, 2008, p.47




1. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron,  justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un puntode vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión.

En base a las estadísticas presentadas en el caso “Jet Airways: despido, insomnio y empleo”, llegamos a la conclusión de que la decisión tomada por Naresh Goyal, presidente de Jet Airways, no fue la más adecuada para la empresa. “[...] la moral cambia a través del tiempo a medida que los seres humanos le dansignificado a sus actuaciones y a las ventajas o daños que estas pueden causar.” (Boff,L., 2003), por esto, el presidente, al ser padre de familia, se vio inclinado a tomar dicha decisión basado únicamente en su moral, sin tomar en cuenta los riesgos económicos para la empresa‏ en un período de crisis como el que estaba tomando lugar.

Entendiendo que el proceso administrativo es la herramienta que seaplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales (Hurtado, 2008) la parte lucrativa de la empresa es directamente afectada.

Tomando en cuenta que dentro de dicho proceso se encuentra la planeación administrativa, lo toma de decisión de despedir a los empleados fue como medio preventivo causado por la situacion economica mundial del2008 y el recontratarlos denota la falta de este importante rubro del proceso administrativo. Según los prónosticos la situacion se recuperaria hasta el año 2011, y en el trimeste anterior se tuvo una perdida de: 77 Millones.

El proceso administrativo nos pide preever las influencias internas y externas de las empresas. En este caso el panorama externo no era el idóneo, ya que las crisis economicay el aumento del petróleo hizo que el combustible elevara sus costos.

En el caso, se muestra cómo se encuentra la empresa económicamente durante el año 2008: La razón de deuda sobre capital es de 75% y eso no la hace rentable (no tendrá para pagar a sus empleados). La prueba ácida, “mide la suficiencia o insuficiencia de la empresa para cubrir pasivos circulantes, es decir el índice de...
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