TAREA 3 FUNDAMENTOS ADMINISTRACION



UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA

Facultad de Ciencias Administrativas
Curso: Principios de la administración











CONTROL – ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES


Profesor: Rosalynn Flores
Por:Eduardo Renteria Ibarra
Lima – 2015
“Alicorp realiza cambios por resultados del 2014”

REESTRUCTURA FUNCIONES

Tras presentar pérdidas por operaciones de cobertura financiera debidas a los costos dematerias primas en el 2014, Alicorp anunció una revisión integral de sus operaciones y reconoció que esta situación se debió principalmente a la toma de posiciones que excedieron la política decobertura de inventarios de la compañía.
La empresa aseguró que cuenta con políticas y controles para gestionar sus potenciales riesgos y reducir la volatilidad de los precios de las materias primas que seutilizan como insumos, pero la magnitud de la pérdida no fue identificada a tiempo.
“Si bien, la alta volatilidad, como aquella dada recientemente en los mercados en nuestra principal materia prima,el trigo, puede hacernos incurrir en pérdidas, es importante precisar que la magnitud de la pérdida reportada fue resultado de una toma de riesgos que no respetó nuestras políticas y no fueidentificada ni contenida a tiempo al fallar los controles adecuados”, dijo Paolo Sacchi, CEO de la empresa.
Por ello, agregó, se han priorizado cambios importantes, como la reestructuración de algunas funcionesfinancieras y sus autonomías, así como la revisión de sus controles a fin de asegurar que el uso de los instrumentos financieros para las coberturas de materias primas sea limitado única yexclusivamente a la cobertura de inventarios y en volúmenes que no expongan a la empresa a pérdidas que comprometan su rentabilidad.
“Con el objetivo de fortalecer los controles, (…) hemos reestructurado lasprincipales funciones redefiniendo límites para estas operaciones en toda la compañía. Por ello, estamos reasignando las funciones de la unidad actual dedicada a la estrategia de coberturas de...