Tarea 2 de APA

TAREA PROPUESTA


1. Análisis de valor agregado tomando como base la Metodología Básica AVA, para el registro de ingreso y egreso de empleados del proceso actual. (3 pts.)

Acciones correctivasdel AVA
PASOS AGREGA VALOR NECESARIO NO NECESARIO ACCIÓN
El empleado debe anotarse en el libro de asistencia colocado al ingreso de la empresa, este libro es supervisado por un agente de seguridadprivado. SI X Innovar
Luego de transcurridos 15 minutos después de las 8 de la mañana el libro de asistencia es llevado a la Jefatura de Personal. NO X Eliminar
En la Jefatura de personal unAnalista de Recursos Humanos en un tiempo aproximado de 3 horas traslada los datos a una hoja de Excel, denominado reporte de asistencia. NO X Eliminar
El reporte es trasladado al Jefe de Personal dela Empresa, donde es archivado, para que al final de la semana sea totalizado el número de minutos ingresados después de las 8 de la mañana. NO X Eliminar
Al final de la semana se consolida y seespera a tener los reportes semanales para consolidar el mes de llegadas tardes y luego informarle al empleado. SI X Fortalecer

Tomando en cuenta el análisis de las acciones correctivas AVApodemos observar que la mayoría de pasos que se realizan dentro del proceso de manual de ingreso y egreso del personal no agrega valor al objetivo final, sin embargo el registro de la hora de entrada delempleado en un proceso necesario pero debe ser innovado y el paso de consolidar el total de llegadas tarde es necesario y la consolidación del mismo se debe fortalecer.










2. Indiquecuales son los aspectos relevantes que agregan valor al proceso con la implementación del Sistema de Control de Ingreso y Egreso de Personal ya automatizado, (basado en un reloj biométrico) (2 pts.).Alternativas que Facilitan la identificación de los Procesos Críticos de AVA.


1) Importancia y Cobertura: Se deben identificar aquellos procesos de mayor...