tarea 2

UNIVERSIDAD GALILEO
IDEA
MAZATENANGO
LIC: EN TECNOLOGIA Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS TURISTICAS Y HOTELERAS
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
LICDA: GLADYS ANLEU
SABADOS: 11:00 A 12:00.









TAREA 2DULCE MARÁ AJPOP GÓMEZ
IDE 13115044









I. Explique los diferentes entornos que encontramos en el DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO EXTERNO.
ENTORNO DINÁMICO Y CAMBIANTE:
Ninguna organización está sola,ni vive completamente aislada de todos, vive y opera en el entorno que la circunda, tomando en cuenta el conjunto de todas la demás organizaciones los factores, las influencias externas. Dado que elentorno es dinámico y cambiante.

ENTORNO CONTEXTUAL O MACROENTORNO:
Se comprende como la situación la cual inserta la organización, como está funcionando como un sistema abierto, realiza transaccionese intercambios con el contexto por tanto todo lo que sucede en su entorno externo influye con lo que puede suceder o sucede en su interior.

ENTORNO CONTEXTUAL:
Se analiza a partir de sus diferentesaspectos, o sea el entorno demográfico, el económico, el económico, el político/legal, el sociocultural, el tecnológico, y el de los recursos naturales.

ENTORNO O ANÁLISIS ECONÓMICO:
Tendencias delas variables económicas que afectan la oferta y la demanda de los productos o servicios de la organización.
Y se toman en cuenta los siguientes indicadores:
-Ingreso real de la población.
-Tasa dedistribución del ingreso.
-tasa de crecimiento del ingreso.
-configuración geográfica (globalización).
-patrón de consumo y gasto.
-Nivel de empleo.
-Tasa de interés, inflación y cambio.
-Mercado decapitales.
- Distribución del ingreso.
-Balanza de Pagos.
-Nivel del Producto Interno Bruto (PIB).
-Reservas de Divisas.











ENTORNO O ANÁLISIS POLÍTICO Y LEGAL:
Se dice de lo que engloba el marcolegal y del cumplimiento de las normas legales para la empresa con indicadores como:
-Políticas Monetaria, tributaria, fiscal, y de prevención social.
-Legislación tributaria, comercial, laboral y...