tarea 4
Páginas: 2 (337 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2015
UNIVERSIDAD GALILEO
IDEA
MAZATENANGO
LIC: EN TECNOLOGIA Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS TURISTICAS Y HOTELES
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
SABADOS 11:00 – 12:00
LICDA: GLADYS ANLEU
TAREA
4DULCE MARÍA, AJPOP GÓMEZ
IDE13115044
¿Cuáles son los factores críticos del éxito?
Son aquellos que darán la respuesta para superar las amenazas del entorno, no obstante lasdebilidades de la organización, y que permitirán maximizar las oportunidades derivadas de sus fortalezas.
Describa: “El proceso de la toma de decisiones”.
-Toma de decisiones basada en procedimientos: podríaser la mejor opción cuando se aplica a problemas que surgen de forma continua, reiterada y sistemática. Con el tiempo se pueden definir respuestas estandarizada, por lo general, basadas en conjunto deinstrucciones explicitas (lista de verificación o check list).
-Toma de decisiones basada en experiencias: Cuando se enfrentan un problema diferente o complejo, es difícil saber cual procedimiento sedebe utilizar o si existe algún procedimiento aplicable.
-Toma de decisiones basada en el análisis: dentro de esta se siguen estos tiempos,
Definición del problema.
selección de los aspectos másimportantes.
Identificación de las alternativas.
Identificación de las consecuencias.
Evaluación de los riesgos y las incertidumbres.
Identificación de las alternativas.
Analice el modelo de apoyo alas decisiones.
Desde el momento de iniciar una organización debemos de tomar en cuenta cada uno de los aspectos que nos van a beneficiar en nuestra empresa, cada uno debe tomar en cuenta el porqué semanejan LA MISION Y LA VISION pero desde un punto de vista real y no fantasma, aumentar el conocimiento de cada uno de los colaboradores con la misión de la competencia y la persistencia para que cadavez se manifiesten las estrategias pero con resultados exitosos y podremos sobre pasar nuestras mentas como organización.
¿que estrategias de crecimiento podemos utilizar en la organización?...
IDEA
MAZATENANGO
LIC: EN TECNOLOGIA Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS TURISTICAS Y HOTELES
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
SABADOS 11:00 – 12:00
LICDA: GLADYS ANLEU
TAREA
4DULCE MARÍA, AJPOP GÓMEZ
IDE13115044
¿Cuáles son los factores críticos del éxito?
Son aquellos que darán la respuesta para superar las amenazas del entorno, no obstante lasdebilidades de la organización, y que permitirán maximizar las oportunidades derivadas de sus fortalezas.
Describa: “El proceso de la toma de decisiones”.
-Toma de decisiones basada en procedimientos: podríaser la mejor opción cuando se aplica a problemas que surgen de forma continua, reiterada y sistemática. Con el tiempo se pueden definir respuestas estandarizada, por lo general, basadas en conjunto deinstrucciones explicitas (lista de verificación o check list).
-Toma de decisiones basada en experiencias: Cuando se enfrentan un problema diferente o complejo, es difícil saber cual procedimiento sedebe utilizar o si existe algún procedimiento aplicable.
-Toma de decisiones basada en el análisis: dentro de esta se siguen estos tiempos,
Definición del problema.
selección de los aspectos másimportantes.
Identificación de las alternativas.
Identificación de las consecuencias.
Evaluación de los riesgos y las incertidumbres.
Identificación de las alternativas.
Analice el modelo de apoyo alas decisiones.
Desde el momento de iniciar una organización debemos de tomar en cuenta cada uno de los aspectos que nos van a beneficiar en nuestra empresa, cada uno debe tomar en cuenta el porqué semanejan LA MISION Y LA VISION pero desde un punto de vista real y no fantasma, aumentar el conocimiento de cada uno de los colaboradores con la misión de la competencia y la persistencia para que cadavez se manifiesten las estrategias pero con resultados exitosos y podremos sobre pasar nuestras mentas como organización.
¿que estrategias de crecimiento podemos utilizar en la organización?...
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