tarea 4 de economia aplicada

Páginas: 2 (455 palabras) Publicado: 22 de enero de 2016


UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
(UAPA)

Participante: Félix Antonio Ramírez Corcino


Matricula: 14-6620



Materia: Economía Aplicada



Facilitador: Dominicano Grullón


Fecha: 25 /09/2015TAREA 4.

1-Investigación sobre las fuerzas competitivas de Michael Porter. Presentar un reporte.

Michael Porter, profesor de Harvard Business School, en uno de sus ilustrados libros titulado"Estrategia Competitiva" nos habla sobre el modelo de las cinco fuerzas el cual nos enseña que una empresa está rodeada de cinco factores fundamentales dentro de una industria y hay que aprender a controlarlosmuy bien para sobrevivir en el mercado y tomar buenas decisiones, de tal manera que nos lleven al éxito tomando en cuenta altas tasas de rentabilidad.
A continuación explicaremos detalladamente lascinco fuerzas de las Ventajas Competitivas de Michael Porter.
Amenaza de entrada de nuevos competidores.
Cuando en un sector de la industria hay muchas ganancias y muchos beneficios por explorarentonces no tardará la llegada de nuevas empresas para aprovechar las oportunidades que ofrece ese mercado, y como es obvio lanzarán sus productos, aumentará la competencia y bajará la rentabilidad.Amenaza de posibles productos sustitutos.
Un producto sustituto es aquel que satisface las mismas necesidades que un producto en estudio.

Constituye una amenaza en el mercado porque puede alterar la ofertay la demanda y más aún cuando estos productos se presentan con bajos precios, buen rendimiento y buena calidad.

Los producto sustitutos obligan a las empresas a estar en alerta y bien informadossobre las novedades en el mercado ya que puede alterar la preferencia de los consumidores.

Poder de negociación de los proveedores
Los proveedores son un elemento muy importante en el proceso deposicionamiento de una empresa en el mercado porque son aquellos que nos suministran la materia prima para la producción de nuestros bienes y va a depender de su poder de negociación que tengan para que...
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