Tarea 5 Materia 9



“INVERTIR O NO EN EL EXTRANJERO”

Tarea individual 5

Nombre: Shareni Zapata Tapia

Facilitador: Areli Luna Castillo

Fecha de entrega: 07 de Octubre del 2015



Introducción
Muchas son las empresas que al desarrollar sus actividades tienen relaciones económicas internacionales, tanto para proveerse de fondos financieros, para adquirir materias primas o cualquier clase de inputs necesariospara su actividad, o como parte de su actividad comercializadora e incluso productiva. En todos los casos la empresa tiene como escenario un país extranjero.
Por ello, cuando se habla de una empresa internacional o internacionalizada, el concepto se restringe un poco. Entendemos por empresa internacional aquella que sirve de forma regular a una demanda localizada en un mercado exterior (denominadopaís de destino).
La decisión de invertir en el exterior es el resultado de un proceso complejo diferente en algunos aspectos del que conformaría una decisión de inversión netamente doméstica. Entre otras, habrá con estudiar las variables del entorno del lugar geográfico en que posiblemente se localice el proyecto de inversión. Esto es, se deberán estudiar los aspectos fundamentales del sistemapolítico, económico y social imperante y posibles modificaciones en los mismos, ya que de ellos se podrá apreciar el nivel de riesgo de dicho proyecto que podrá modificarse en aspectos tales como: “interferencias” del gobierno local en la repartición de beneficios; controles de cambio; posible discriminación contra la inversión extranjera; y así, hasta llegar a considerar la probabilidad de unaexpropiación total. Por tanto, la empresa que decida invertir en el exterior deberá analizar la situación de la balanza de pagos y situación económica en general del país o países en que piensa operar o desea actuar, así como el marco institucional en que se desenvuelven dichas economías.
Las causas que suelen generar resultados positivos podrían, en una primera aproximación, resu­mirse en lassiguientes: ventajas de operar cerca del consumidor y mantener un mercado, con el fin de asegurarse determinadas fuentes de aprovisionamiento; participar en oligopolios locales, con acceso a fuentes privilegiadas de financiación y, en general, al uso repetitivo de la aplicación de conocimientos ya adquiridos. En general se cree que una razón fundamental consiste en la posibilidad de explotar una ventajatecnológica y de conocimientos privativos de la empresa.
1.- Creación de valor en la empresa multinacional.
La propia naturaleza de la empresa multinacional (desarrolla actividades productivas, comerciales y financieras a través de su red internacional de filiales) condiciona su estructura financiera y coste de capital y por tanto su valor. Asimismo, la ventaja competitiva específica de la empresamultinacional en conjunción con las ventajas o economías de localización de los países en donde están localizadas sus filiales condiciona la decisión de inversión directa en el exterior. Adicionalmente las ventajas o economías de transacción que posibilita la red internacional de filiales permite el uso eficiente del mercado interno financiero (y de otra naturaleza) de la EM, como mecanismocomplementario a los mercados de capitales externos, lo que puede crear valor por la empresa.
En la actualidad, la empresa se presenta como una cadena económica integrada por un conjunto de operaciones que abarcan el diseño del producto, la producción, la distribución y la venta, que están orientadas a la creación de valor. Bajo este concepto lo que subyace es el hecho de que los costes de talesactividades sean inferiores al precio que el mercado está dispuesto a pagar por sus productos y/o servicios.

El objetivo de la empresa es maximizar su valor, o lo que el lo mismo, maximizar la riqueza conjunta de todos los que poseen un derecho sobre los activos y flujos de caja generados por la explotación de la empresa. Este objetivo se hace operativo a través de la maximización de valor de la...